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Componentes del desarrollo del capital humano (Capital Humano …
Componentes del desarrollo del capital humano
Desarrollo Humano
Es el proceso de ampliación de las posibilidades de elección de la gente, aumentando sus funciones y capacidades. El concepto de desarrollo humano sitúa al individuo como elemento central en todos los aspectos relacionados con el desarrollo de un país, región o localidad.
Capital Humano
Cuando nos referimos a las personas en las organizaciones hablamos de un capital humano que es parte de esas personas y que requiere desarrollo.
Factor humano
: identificar a las personas que trabajan en la empresa como un causante de resultados en
conjunto con otros factores.
Capital humano
: habilidades, conocimientos, capacidades, etc. con las que cuenta cada una de las personas que
trabajan en la empresa y que ésta necesita para alcanzar sus objetivos
Recurso humano
: personas que laboran en la empresa, uno de los diversos recursos de la misma.
Competencia
: aptitud, cualidad que hace que la persona sea apta para un fin. Suficiencia o idoneidad para
ejercer un empleo idóneo; capaz ó hábil para una cosa. Capacidad y disposición para el buen desempeño.
Desarrollo del capital humano
Es el aumento en la capacidad de producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de los trabajadores, mismas que se adquieren mediante el entrenamiento, la educación y la experiencia de manera práctica principalmente.
Desempeño
Según García (2010), como aquellas acciones o comportamientos observados en los empleados que son relevantes para los objetivos de la organización, y que pueden ser medidos en términos de las competencias de cada individuo y su nivel de contribución a la empresa.
Gestión de desempeño
Se encarga de incrementar la eficacia de la organización mediante elconocimiento y aprovechamiento de los recursos, la mejora de los rendimientos personales y la orientación coordinada de estos hacia los objetivos generales.
Desarrollo Organizacional
debe entenderse entonces como una nueva forma de administrar que implica a toda la organización desde su perspectiva de sistemas y que involucra a todos los que en ella laboran a largo plazo, por lo
que NO debe entenderse como una solución rápida a un problema añejo, ni algo mágico que solucionará todos los problemas de la empresa.
Objetivos
Desarrollar las potencialidades de los individuos
Estimular las emociones y sentimientos de las personas.
Diagnosticar problemas y situaciones insatisfactorias.
Hacer conciencia en la alta gerencia para que se valore la importancia del comportamiento
Generar informaciones objetivas, subjetivas y retroalimentación
Compatibilizar y optimizar los recursos de la empresa
Identificar puntos de bloqueo y recursos de la empresa
Componentes del desarrollo humano
Equidad
Debe de existir igualdad de oportunidades económicas y políticas, disfrutarlas y beneficiarse con ellas eliminando los obstaculos.
Sostenibilidad
Asegurar el acceso a las oportunidades
Productividad
Mide el rendimiento del trabajo de un colaborador.
Potenciación
Debe ser efectuado por las personas. Es preciso que participen en las decisiones y los procesos que conforman sus vidas.
Procesos de desarrollo de RRHH
Proceso integral, la adquisición del conocimiento, voluntad y habilidades requeridas para alcanzar la eficacia en la realización de sus tareas.
Las organizaciones alcanzan el éxito con compromiso y esfuerzo de sus miembros.
Gestión integrada del desarrollo personal de los funcionarios y colaboradores
Las organizaciones tienen que propiciar climas laboralbles positivos de cooperación,
Formas del desarrollo humano
Formación
adquisición de conocimientos, fortalecimiento de la voluntad, la disciplina y la adquisición de habilidades.
Capacitación
Proporciona conocimientos para el desarrollo del puesto.
Adiestramiento
Para desarrollar habilidades y destrezas e incrementar eficiencia.
Especialización
Incrementa y mejora los conocimientos técnicos.
Capacitación y desarrollo
Desarrollo
Integridad de los colaoradors
Capacitación
Proceso con el que se modifica la conducta de los colaboradores para favorecer el logro de los objetivos.