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PLANEJAMENTO , ORGANIZAÇÃO , DIREÇÃO E CONTROLE (CONTROLE (CONTROLE…
PLANEJAMENTO , ORGANIZAÇÃO , DIREÇÃO E CONTROLE
PLANEJAMENTO
É UM PROCESSO DE ESTABELECER OBJETIVOS E DEFINIR A MANEIRA COMO ALCANÇA-LOS ,DE UM MODO MAIS EFICIENTE, EFICAZ E EFETIVO.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
AQUELE EFETUADO NO NÍVEL INSTITUCIONAL DA EMPRESA , ENVOLVENDO A ALTA ADMINISTRAÇÃO.(DIRECIONADO PARA LONGO PRAZO)
PLANEJAMENTO TÁTICO
EFETUADO NO NÍVEL INTERMEDIÁRIO DA EMPRESA, ENVOLVENDO A GERÊNCIA .(DIRECIONADO PARA MÉDIO PRAZO E CONSIDERA CADA UNIDADE DA EMPRESA)
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
É EFETUADO NO NÍVEL OPERACIONAL DA EMPRESA ,ENVOLVENDO A SUPERVISÃO . DIRECIONADO PARA CURTO PRAZO E CONSIDERA CADA TAREFA
ORGANIZAÇÃO
CRIAR AS ESTRUTURAS , DESENHAR OS CARGOS , ORGANIZAR OS RECURSOS PARA ALCANCE DAS METAS ESTABELECIDAS NO PLANEJAMENTO
DESIGNAR PESSOAS PARA RESPECTIVAS TAREFAS, GARANTIR GESTÃO ADEQUADA DOS RECURSOS FÍSICOS , ECONÔMICOS E HUMANOS DA EMPRESA
DIREÇÃO
DISTRIBUIR AS FUNÇÕES , MOTIVAR , ESTABELECER OS CARGOS PARA CADA INDIVIDUO .
GERENCIAR CONFLITOS INTERNOS , RECONHECER ESFORÇOS DOS TRABALHADORES E ESTABELECER RECOMPENSAS...
CONTROLE
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CONTROLE SIMULTÂNEO
DURANTE A REALIZAÇÃO DO TRABALHO, DE PESSOAS E MÁQUINAS
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CONTROLE ESTRATÉGICO
ACONTECE NO NÍVEL INSTITUCIONAL , SENDO GENÉRICO E SINTÉTICO , DIRECIONADO PARA O LONGO PRAZO E ORIENTADO PARA O TODO ORGANIZACIONAL.
ESTÁ RELACIONADO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
CONTROLE OPERACIONAL
É MAIS DETALHADO E ANALÍTICO , ANALISANDO CADA TAREFA OU OPERAÇÃO ISOLADAMENTE , COM FOCO NO CURTO PRAZO E SENDO CONDUZIDO NO NÍVEL OPERACIONAL DA ORGANIZAÇÃO .
ESTÁ RELACIONADO AO PLANEJAMENTO OPERACIONAL.
CONTROLE TÁTICO
ACONTECE NO NÍVEL INTERMEDIÁRIO , UM POUCO MENOS GENÉRICO E MAIS DETALHADO .
ELE É DIRECIONADO PARA MÉDIO PRAZO E ABORDA UNIDADE DA EMPRESA OU CADA CONJUNTO DE RECURSOS.
ESTÁ RELACIONADO COM PLANEJAMENTO TÁTICO