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Processo de aplicar (Avaliação de desempenho (Métodos (Modernos…
Processo
de aplicar
Desenho
de cargos
Avaliação de
desempenho
Processo de mensurar as atividades
desempenhadas pelos funcionários
Métodos
Tradicionais
Subjetividade
(maior erros)
Escolha forçada (bloco de frases)
Escala gráfica (formulário de dupla
entrada - ótimo, bom, ruim, ...)
Lista de verificação (check-lists - 1, 2, 3...)
Objetividade
(menor erros)
Par binário (comparação de desempenho
dos funcionários no mesmo cargo)
Pesquisa de campo
método mais demorado
O entrevistador vai até o local
de trabalho e aplica a avaliação
quando a empresa é muito grande, o entrevistador
terá o auxílio do gerente de linha
Incidentes críticos (avaliar pontos positivos ou fortes e
pontos negativos ou fracos)
Modernos
Avaliação 360º
/ Feedback
utilizado no BR
Democrático /
Participativo
BSC
APPO - Administração
por objetivo
ERROS --> Efeitos
HALO (+)
HORN (-)