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EVALUAR LOS RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA (¿La…
EVALUAR LOS RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA
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¿Los precios, costos y propuestas de valor de la empresa son competitivos?
Una señal ilustrativa de la fortaleza o precariedad de la situación de una empresa es si sus precios y costos son competitivos en relación con los de los rivales de la industria.
Otra señal es la forma como se compara con los rivales en términos de diferenciación; con qué eficacia entrega su propuesta de valor al cliente.
El análisis de la cadena de valor y el benchmarking son herramientas esenciales para determinar si la empresa desempeña funciones y actividades con eficiencia y eficacia.
Para saber si sus costos se corresponden con los de los competidores y para decidir cuáles actividades y procesos comerciales internos necesitan estudiarse para su mejora; complementan el análisis de recursos y capacidades al proporcionar datos del ámbito de las actividades individuales que ofrecen evidencias más objetivas sobre la superioridad competitiva de los recursos y capacidades individuales, o de los grupos de recursos y conjuntos de actividades vinculados.
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¿Es capaz la empresa de aprovechar oportunidades comerciales y vencer amenazas externas a su bienestar futuro?
FODA
Partes mas importantes:
- sacar conclusiones sobre la información de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas sobre la situación general de la empresa
- Actuar conforme a dichas conclusiones para que la estrategia de la compañía se ajuste mejor a sus fortalezas y oportunidades de recursos, para corregir las debilidades importantes y para defenderse de las amenazas externas.
Las fortalezas, y activos competitivos de una empresa son pertinentes estratégicamente porque son las bases más lógicas y atractivas de la estrategia; las debilidades internas son importantes porque pueden representar vulnerabilidades que requieran corrección.
Las oportunidades y amenazas externas entran en escena porque una buena estrategia necesariamente se dirige a aprovechar las oportunidades más atractivas de una empresa y a defenderse de las amenazas para su bienestar.
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