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Ch2供應鏈整合 (SCM跨組織合作 (提高資訊分享層次, 減少不確定性因素, SCM整合, (策略結盟), 引發通路革命), Scm問題 (製造,…
Ch2供應鏈整合
SCM跨組織合作
提高資訊分享層次
減少不確定性因素
SCM整合
(策略結盟)
引發通路革命
Scm問題
製造
採購
需求(台灣代工產業.因需求改變而引發製造與採購的問題)
名詞解釋
backorder p35
ORMp46
ATPp33
AMAZON
有實品
價格可能與市價不同
產品獨特性
長鞭效應
客戶需求變動，引起中上游需求劇烈變動
供應鏈上游對下游需求理性之放大
SCM的障礙
上下游協調與整合問題造成營運流程
誘因障礙與資訊處理障礙
SCM需要協調的原因
參與者目標互相衝突
不同階段資訊延遲而扭曲(資訊不對稱)