Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ 4 ภาวะผู้นำ (ทฤษฎีภาวะผู้นำ (Theories of Leadership) (1…

- - - - มิติด้านการมุ่งมั่น
      - มิติด้านมิติสัมพันธ์
    - - พฤติกรรมที่มุ่งงาน
      - มุ่งให้ความสำคัญแก่ใต้ผู้บังคับบัญชา
    - - พลังที่มีอยู่ในผู้บริหาร
      - พลังที่มีอยู่ใต้ผู้บังคับบัญชา
      - พลังที่มีอยู่ในสถานการณ์
  - - - แรงจูงใจ
      - อารมณ์
      - ปฏิสัมพันธ์
      - ความรู้
      - มนุษยสัมพันธ์
      - ความคิด
    - - แรงจูงใจ
      - แรงกล้าที่จะทำ
      - ความซื่อสัตย์
      - เชื่อมั่นในตนเอง
      - มีความฉลาด
      - ความรู้ในงาน
    - - การจูงใจ
      - กำหนดอนาคตของเป้าหมาย
      - เห็นพ้องทางค่านิยม
  - - - ให้ความสำคัญกับสถานการณ์และพฤติกรรมของผู้นำ
    - - พฤติกรรมผู้นำมุ่งงาน
      - พฤติกรรมมุ่งมนุษยสัมพันธ์
    - - ระดับความพร้อมของผู้ตาม
        
        R2 : ผู้ตามไม่มีความสามารถแต่เต็มใจทำงาน
        
        จำแนกสไตล์ผู้นำ
        
        2.ผู้นำแบบขายความคิด เป็นภาวะผู้นำมุ่งงานสูงมีมติสัมพันธ์สูง
        
        3.ผู้นำแบบมีส่วนร่วม มุ่งงานต่ำ มีมติสัมพันธ์สูง ผู้นำผู้ตามร่วมการตัดสินใจ
        
        1.ผู้นำแบบชี้นำ เป็นภาวะผู้นำที่มุ่งงานสูง แต่มีมติสัมพันธ์ต่ำ
        
        4.ผู้นำแบบมอบอำนาจ ผู้นำมุ่งงานต่ำและมีมติสัมพันธ์ต่ำ
        
        R3 : ผู้ตามมีความสามารถแต่ไม่เต็มใจ
        
        R1 : ผู้ตามไม่มีความสามารถไม่เต็มใจ
        
        R4 : มีความสามารถและเต็มใจ
  - - - สนับสนุนจูงใจพนักงาน
      - แสดงพฤติกรรมเป็นแบบอย่าง
      - ฟังด้วยความตั้งใจ
    - - เพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงาน
      - พัฒนาผู้ตามให้มีประสิทธิภาพ
    - - กำหนดวิสัยทัศน์
      - พัฒนากลยุทธ์
      - ทำให้ตระหนัก
    - - ผู้นำเปผ้นนายจ้างของตนเอง
      - จะดำเนินราวกับเป็นผู้ที่มี