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Elegir el adecuado método de innovación en el Momento correcto FURR.N AND…
Elegir el adecuado método de innovación en el Momento correcto
FURR.N AND DYER. J (2014)
Cada elemento tiene
que ser dirigido antes
De que se trate de
escalar el negocio
O usted estará en peligro
de fracaso.
1.Perspicacia
Sobre una necesidad potencial,
la solución, o el modelo de negocio,
las sopresas que asechan el negocio
Estos son las ráfagas de inspiración,
las pistas donde hay un problema
2. El trabajo para ser hecho
La mayor parte de innovadores hacen el error de
saltar a directamente a soluciones
sin la primera comprensión el verdadero problema
Después de que usted sabe
que problema, tiene que
encontrar
el camino más rápido a la
solución
4 tipos de prototipos
para reducir sus riesgos
y rápidamente validan la solución
Prototipos teóricos
Prototipos virtuales
Productos mínimos viables
Producto mínimo imponente
3. Prototipos
4. Validación de un
nuevo modelo de negocio
Experimentar
Estrategia de Mercado
O el único camino que
sus clientes averiguan sobre como:
evaluar, comprar, usar, y conectarse con el producto
Después de estos elementos
usted estará listo a escalar
