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Gestión de tecnología e innovación: una visión general. (¿Cómo gestionan…
Gestión de tecnología e innovación: una visión general.
¿Cómo gestionan las empresas la tecnología y la innovación para obtener beneficios? Lo hace al establecer algunas de las definiciones y perspectivas básicas que dan forma al desarrollo del texto. Los problemas específicos tratados en este capítulo incluyen.
El proceso de gestión de la tecnología
El significado de la innovación
El significado de la tecnología
El proceso de gestión de la innovación
La importancia de la tecnología, la innovación y su gestión
La estructura de este examen de la gestión de la tecnología y la innovación
Importancia de la tecnología y la innovación para los negocios
Para ilustrar la importancia de la tecnología para los negocios, considere la siguiente declaración de Alan Greenspan, ex presidente de la Reserva Federal. Cuando los historiadores miran hacia atrás en la segunda mitad de la década de 1990, dentro de una década o dos, sospecho que concluirán que estamos viviendo un período crucial en la historia económica de Estados Unidos.
Las nuevas tecnologías que evolucionaron a partir de las innovaciones acumulativas del último medio siglo han comenzado a provocar cambios dramáticos en la forma en que se producen los bienes y servicios y en la forma en que se distribuyen a los usuarios finales.
La innovación y la tecnología no solo son importantes para la economía, sino que hoy en día las empresas creen que vale la pena discutir y luchar en el entorno empresarial actual. El impacto práctico en las empresas de este crecimiento de la tecnología se ilustra por el hecho de que hace diez años la información, incluidos los precios en muchos tipos diferentes de maquinaria y productos básicos, era altamente ineficaz.
Importancia de la tecnología y la innovación
para la sociedad
El impacto de la tecnología no es simplemente en las empresas individuales. También tiene un impacto social más amplio, tanto positivo como negativo.
También se ha descubierto que las empresas basadas en la tecnología contribuyen más a las exportaciones internacionales del estado que otros tipos de empresas. Como se señaló anteriormente, la tecnología ayuda a las empresas a reducir los costos. Sin embargo, esto ha llevado a mayores niveles de subcontratación por parte de varias empresas para reducir los costos, los avances tecnológicos en comunicación y computadoras ayudan a asegurar que dicha subcontratación pueda tener éxito.
En el pasado, los trabajos de fabricación eran los únicos trabajos principalmente subcontratados. Sin embargo, hoy en día, los trabajos subcontratados incluyen no solo programadores de computadoras sino también otros trabajos técnicos, como leer imágenes de MRI de exámenes médicos y preparar declaraciones de impuestos. De hecho, el economista de Princeton Alan Blinder predice que en los próximos 20 años se perderán más de 40 millones de empleos.
La tecnología y la innovación no se quedan quietas
La tecnología y la innovación influyen tanto en la empresa como en la sociedad en general, y este impacto continúa. Se pueden crear industrias completas o pueden desaparecer muy rápidamente debido a las nuevas tecnologías.
Las empresas individuales se pueden crear de manera similar o pueden desaparecer rápidamente debido a cambios tecnológicos.
El imperativo de tecnología e innovación es de toda la organización
La tecnología y la innovación influyen no solo en los aspectos técnicos de las empresas, sino también en los comportamientos y actitudes de los individuos y grupos dentro de la organización. El resultado es que la tecnología y la innovación son una preocupación de toda la organización. Una organización no puede aislar una unidad y decir que su preocupación es la tecnología, mientras que el resto de la organización ignora dichos problemas.
El imperativo tecnológico y de innovación es mundial
Hoy en día, es difícil segmentar la tecnología como de un país u otro. Es cierto que gran parte de la teoría y los principios, así como la investigación de la gestión de la innovación y la tecnología, provienen de los Estados Unidos y otros países desarrollados. Sin embargo, esto no limita su relevancia para estos países. Una base teórica relevante para la tecnología debería ser aplicable en una amplia variedad de entornos de gestión, tal como lo hace la teoría de la física o la química en cualquier parte del mundo.
Existen muchos centros de excelencia en desarrollo y aplicación de tecnología en todo el mundo. Se puede esperar que los comportamientos individuales y firmes en estos centros de excelencia sean algo diferentes de los encontrados en los Estados Unidos; sin embargo, en la mayoría de los casos, las similitudes con los Estados Unidos son mayores que las diferencias.
Las razones por las cuales habría diferencias se deben a las diferentes instituciones o a las características sutiles pero penetrantes que dan forma al comportamiento. Las instituciones en los diversos dominios se pueden describir como normativas, normativas y cognitivas.
La creación de valor es la clave
Ya sea en los Estados Unidos o en cualquier otro lugar del mundo, la tecnología y la innovación deben agregar valor a la empresa o a la sociedad para florecer. El objetivo de los procesos de tecnología e innovación es agregar valor al negocio, pero no solo para crear. Esto generalmente significa que hay un motivo de ganancia para el negocio o un motivo de eficiencia y efectividad para las organizaciones sin fines de lucro.
La investigación básica, que se centra en la creación de conocimiento en aras del conocimiento, puede tener valor para la sociedad, pero aquí no es una preocupación principal. Al centrarse en la creación de valor, el gerente también debe reconocer que en el entorno actual existe la necesidad de que la tecnología proporcione una creación de valor visible y oportuna para la empresa.
Definiciones Clave de Tecnología.
Debemos entender la tecnología y la innovación en términos generales, analizando los aspectos de toda la organización no solo en los Estados Unidos sino en todo el mundo.
Definición de tecnología.
La tecnología se ha definido de diversas formas. Es importante reconocer estos diversos enfoques de la definición antes de construir uno en el que enfocarse. Algunas de las principales definiciones de tecnología incluyen:
Los procesos utilizados para cambiar las entradas en salidas
La aplicación de conocimiento para realizar el trabajo
Los conocimientos teóricos y prácticos, las habilidades y los artefactos que se pueden utilizar para desarrollar productos, así como su sistema de producción y entrega
Los medios técnicos que usan las personas para mejorar su entorno
La aplicación de la ciencia, especialmente a objetivos industriales o comerciales; todo el cuerpo de métodos y materiales utilizados para lograr tales objetivos
Definición de gestión de tecnología
La definición de tecnología también implica un proceso que involucra los elementos de gestión estratégica. Por lo tanto, la definición de la gestión de la tecnología también debería reflejar este enfoque sistemático y estratégico.
La importancia de gestionar la tecnología.
¿Qué se necesitará realmente para comprender cómo hacer estas actividades? La Fuerza de Tarea Nacional sobre Tecnología ha enumerado cinco razones específicas por las que los individuos y las organizaciones deberían preocuparse por la gestión de la tecnología Estas razones son las siguientes:
El ritmo acelerado del desarrollo tecnológico y la creciente sofisticación de los consumidores han acortado los ciclos de vida del producto.
Es necesario recortar los tiempos de desarrollo de productos y desarrollar más flexibilidad en las organizaciones. El tiempo de entrega de la idea al mercado se está reduciendo con la aparición de tecnologías nuevas o alteradas.
El rápido ritmo del cambio tecnológico exige un enfoque interdisciplinario para que se produzca el desarrollo económico. de una manera efectiva y eficiente para aprovechar las oportunidades tecnológicas.
El aumento de la competencia internacional exige que las organizaciones maximicen la competitividad utilizando efectivamente las nuevas tecnologías.
A medida que la tecnología cambia, las herramientas de gestión deben cambiar, pero el proceso de determinar cuáles deberían ser esas nuevas herramientas está en su infancia.
El proceso de gestión de la tecnología.
La gama de herramientas y problemas que una empresa debe examinar puede ser amplia.
Tomar Decisiones para Administrar la Tecnología
Hay decisiones clave que deben tomarse a medida que las empresas y los gerentes buscan administrar la tecnología. Estas decisiones inicialmente se centran en la postura estratégica que la empresa desea asumir.
Herramientas para gestionar la tecnología
Esta perspectiva sobre el papel de la tecnología en la empresa significa que las herramientas específicas necesarias para gestionar adecuadamente la tecnología pueden ser muy amplias. Con demasiada frecuencia, los gerentes de tecnología suponen que, debido a que la tecnología es interesante o atractiva para ellos, será demandada por el consumidor.
Analizar la estructura de la industria tanto a nivel nacional como internacional
Comprender las capacidades de la empresa y las de sus competidores
Llevar a cabo un análisis financiero del producto y la empresa
Pronosticar futuros cambios