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REVISÃO CLDF 9 (FCC) (MUDANÇA ORGANIZACIONAL (PODE SER (POSITIVA, OU…
REVISÃO CLDF 9
(FCC)
MUDANÇA ORGANIZACIONAL
NEM SEMPRE É UMA INOVAÇÃO
PODE SER
POSITIVA
OU NEGATIVA
SUGERE A ALTERAÇÃO DO
STATUS QUO
KURT - 3 ETAPAS
DESCONGELAMENTO :snowman:
1ª FASE
ABDICAÇÃO
AO PADRÃO ATUAL
PARA SUBSTITUIR POR UM
NOVO PADRÃO
:new:
DIAGNÓSTICO - CHIAVENATO
MUDANÇA :truck:
IDENTIFICAÇÃO
INTERNALIZAÇÃO
INTERVENÇÃO - CHIAVENATO
RECONGELAMENTO :snowflake:
3ª FASE
ETAPA
FINAL
:end:
INCORPORAÇÃO
DAS NOVAS IDEIAS
ESTABILIZAÇÃO
DE NOVOS COMPORTAMENTOS
SUPORTE. REFORÇO
REFORÇO - CHIAVENATO
INOVAÇÃO
SEMPRE É POSITIVA
É UMA MUDANÇA
DESENVOLVIMENTO SISTEMÁTICO
QND UM AGENTE DE MUDANÇA
SUGERE MUDANÇA
A PARTIR DISSO,
SUBMETE AI GRUPO QE SERÁ AFETADO
OS QUAIS VÃO AVALIAR E CRITICAR O MODELO
JUNTOS CONSTROEM UM MODELO BOM P/ TODOS
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO)
MUDANÇA INTENCIONAL
INCLUE
AVALIAÇÃO
DOS RESULTADOS
E OS SUCESSOS INICIAIS
NO PROGRAMA DE
DO
TECNICAS DE DO
NÍVEIS
INTER
PESSOAL
ANÁLISE TRANSACIONAL
INTRA
PESSOAL
TREINAMENTO DE SENSITIVIDADE
INTER
GRUPAL
REUNIÕES DE CONFRONTAÇÃO
INTRA
GRUPAL
CONSULTORIA DE PROCEDIMENTO
INTRA
ORGANIZACIONAL
RETROAÇÃO DE DADOS
FEEDBACK DE RESULTADOS