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REVISÃO CLDF 7 (FCC) (PROCESSOS :hash: (DIAGRAMA DE ISHIKAWA (CAUSA,…
REVISÃO CLDF 7
(FCC)
GESTÃO DE PROJETOS
CARACTERÍSTICAS PROJETOS :pen:
TEMPORALIDADE
INICIO
E FIM
RESULTADOS
SINGULARES
:star:
EXCLUSIVOS
ÚNICOS
INOVAÇÕES
:warning: DA QUALIDADE
ESCOPO :pencil2:
TEMPO :calendar:
CUSTOS :moneybag:
PROCESSOS :hash:
É CICLICO
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
CAUSA
EFEITO
BPM
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS
PDCA
PMBOK
(6ª)
10 ÁREAS DE CONHECIMENTO (GERENCIAMENTO)
INTEGRAÇÃO
ESCOPO
CRIAÇÃO DA ESTRUTURA
EAP
ANÁLITICA DO PROJETO
CRONOGRAMA
(ANTES ERA TEMPO)
MÉDIA PONDERADA
MAIS PROVAVEL
OTIMISTA
PESSIMISTA
PERT/CPM
CUSTOS
:moneybag:
QUALIDADE
:star:
COMUNICAÇÃO
:speaking_head_in_silhouette:
RECURSOS
(ANTES ERA RH)
RISCOS
:broken_heart:
AQUISIÇÕES
:blue_car:
PARTES INTERESSADAS
:raising_hand::skin-tone-6:
NÃO
:forbidden:
É UMA METODOLOGIA
É PRESCRITIVO
ESTRUTURAS ORG
FUNCIONAL
MATRICIAL
PROJETIZADA
ORGÂNICA
MULTIDIVISIONAL
VIRTUAL
HIBRIDA
PMO
METODOLOGIAS
CPM
MÉTODO DO
CAMINHO CRÍTICO
PURO
SEQUÊNCIA (CRONOGRAMA)
LÓGICO-EVOLUTIVA
DAS ATIVIDADES
A SEREM
DESENVOLVIDAS
E CONCLUÍDAS
EM DATAS ESTABELECIDAS
COM FOCO
NO PLANEJAMENTO DO PRAZO
DE CONCLUSÃO DO PROJETO
CARACTERÍSTICAS
PROJETO CONHECIDO
DETERMINISTICO
MAIS SEGURANÇA
MENOS RISCOS
CPM/PERT
CARACTERÍSTICAS
PROJETOS INOVADORES
PROBABILÍSTICOS
MAIS RISCOS
ESTIMATIVA DE 3 PONTOS
A)
MAIS PROVÁVEL
B)
OTIMISTA
C)
PSSIMISTA
E = Ax4 + Bx1 + Cx1
/ 6
PROJETOS
PMI
É A INSTITUIÇÃO
PMP - CERTIFICADO
PMBOK
É UM MANUAL
NÃO PRESCRITIVO
CICLO DE VIDA
:baby_bottle:
FASES
ÍNICIO
ORG. E PREPARO
EXECUÇÃO
ENCERRAMENTO
5 GRUPOS DE PROCESSOS
:8ball:
ÍNICIAÇÃO
PLANEJAMENTO
EXECUÇÃO
CONTROLE
ENCERRAMENTO
10 ÁREAS DE CONHECIMENTO (GERENCIAMENTO)
INTEGRAÇÃO
TEM
PLANEJAMENTO
CONTROLE
INICIAÇÃO
EXCUÇÃO
ENCERRAMENTO
ESCOPO
CRIAÇÃO DA ESTRUTURA
ANÁLITICA DO PROJETO
TEM
PLANEJAMENTO
CONTROLE
CRONOGRAMA
(ANTES ERA TEMPO)
MÉDIA PONDERADA
MAIS PROVAVEL
OTIMISTA
PESSIMISTA
PERT/CPM
TEM
PLANEJAMENTO
CONTROLE
CUSTOS
:moneybag:
TEM
PLANEJAMENTO
CONTROLE
QUALIDADE
:star:
TEM
PLANEJAMENTO
CONTROLE
EXECUÇÃO
COMUNICAÇÃO
:speaking_head_in_silhouette:
TEM
PLANEJAMENTO
CONTROLE
EXECUÇÃO
RECURSOS
(ANTES ERA RH)
TEM
PLANEJAMENTO
CONTROLE
EXECUÇÃO
RISCOS
:broken_heart:
TEM
PLANEJAMENTO
CONTROLE
EXECUÇÃO
AQUISIÇÕES
:blue_car:
TEM
PLANEJAMENTO
CONTROLE
EXECUÇÃO
PARTES INTERESSADAS
:raising_hand::skin-tone-6:
TEM
PLANEJAMENTO
CONTROLE
INICIAÇÃO
EXCUÇÃO
PMO
:man_in_business_suit_levitating:
ESCRITÓRIO
PMI THRIADE TALENTE
GERENCIAMENTO
TÉCNICO DE PROJETOS
LIDERANÇA
GERENCIAMENTO
ESTRTÉGICO
DE NEGÓCIOS
EAP
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
GERENCIAMENTO DO ESCOPO
PACOTES DE TRABALHO