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QG.5: Comment répondre aux besoins en compétences de l'organisation?…
QG.5: Comment répondre aux besoins en compétences de l'organisation?
I/ Objectifs du recrutement: besoin en emploi dans l'entreprise
GPEC: oblig. dans les entreprise de plus de 300 sal., négociat° triénnale (3ans). Met en adéquat° les besoins futures avec les ress. hum. de l'entreprise (quantitatif/qualitatif). Permet un dialogue social dans l'entreprise.
Qualif.: valeur pro. d'un sal. en fonct° de sa format°, de son expé. pro. ,de la nature de son W et du niveau de resp.
Compé.: savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Recrutement: act° de recruter du personnel.
avoir de nvlle compé.
combler les départs à la retraitre
satisfaire les besoins futurs
II/ Détect° du potentiel
Potentiel: ensemble des ress. dont dispose un ind. mais qui ne sont pas encore mobilisées
Parcours professionnel
ancienneté
mobilité
transition
rupture
III/ Recrutement
interne
avantages:
fav l'evolut° pro des sal. --> motivation
intégrat° facilité car le sal connaît l'entreprise et sa culture
le sal s'investi et devien opé. plus rapidement
processus de recrutement - long et - coûteux
inconvénients:
conflit entre salariés, climat social tendu --> baisse motivat°/ perf.
manque de "sang-neuf" et d'"oxygène"
moyens de recrutement :
job-dating, salons
partenariat école/entreprise
internet: site de l'entreprise, réseaux sociaux, sites spécialisés
papier: journaux, revues spécialisées
média: radio
externe
avantages:
large public visé
capte les jeunes talents
implique les sal. dans la recherche de candidats (cooptat°)
inconvénients:
onéreux
processus long et moins rapide
Etapes :
Sélect° des candidats
pré-select°
test pour voir les aptitude à occuper le poste
interdiction de poser des quest° qui peuvent être perçue comme discriminante
envoi/ reçois de la candidature
Profil du poste
Identification des ressources
Description d'emploi
Mise en place des moyens de recrutement
Campagne de recrutement
Décision d'embauche
Integration
IV/ Comment fidéliser les nouveaux collaborateur?
pourquoi ?
fidélise les nvlles recrues
permet d'accompagner l'agent dans sa prise de fonction
renforce l'attractivité
pour le sal.
être accompagner
avoir des repères pro. pour être opé.
sentiment d'être bien intégrer et être attendu
accueil phy.
présentation/ rencontre du personnel et de l'équipe
visite des locaux
entretien d'accueil avec la hiérarchie
préparat° du poste de W
remise teni/outils de W
accueil admin.
remise des badges
signature de RI
remise du livret d'accueil
formalité d'embauche
livret d'accueil
donne des repères aux nvx agents
véhicule la culture de l'entreprise
livret informatisé:
attractif, pratique
mise à jour automatique