QG.5: Comment répondre aux besoins en compétences de l'organisation?

I/ Objectifs du recrutement: besoin en emploi dans l'entreprise

GPEC: oblig. dans les entreprise de plus de 300 sal., négociat° triénnale (3ans). Met en adéquat° les besoins futures avec les ress. hum. de l'entreprise (quantitatif/qualitatif). Permet un dialogue social dans l'entreprise.

Qualif.: valeur pro. d'un sal. en fonct° de sa format°, de son expé. pro. ,de la nature de son W et du niveau de resp.

Compé.: savoirs, savoir-faire et savoir-être.

Recrutement: act° de recruter du personnel.

  • avoir de nvlle compé.
  • combler les départs à la retraitre
  • satisfaire les besoins futurs

II/ Détect° du potentiel

Potentiel: ensemble des ress. dont dispose un ind. mais qui ne sont pas encore mobilisées

Parcours professionnel

  • ancienneté
  • mobilité
  • transition
  • rupture

III/ Recrutement

interne

avantages:

  • fav l'evolut° pro des sal. --> motivation
  • intégrat° facilité car le sal connaît l'entreprise et sa culture
  • le sal s'investi et devien opé. plus rapidement
  • processus de recrutement - long et - coûteux

inconvénients:

  • conflit entre salariés, climat social tendu --> baisse motivat°/ perf.
  • manque de "sang-neuf" et d'"oxygène"

moyens de recrutement :

  • job-dating, salons
  • partenariat école/entreprise
  • internet: site de l'entreprise, réseaux sociaux, sites spécialisés
  • papier: journaux, revues spécialisées
  • média: radio

externe

Etapes :

  1. Sélect° des candidats
  • pré-select°
  • test pour voir les aptitude à occuper le poste

interdiction de poser des quest° qui peuvent être perçue comme discriminante

IV/ Comment fidéliser les nouveaux collaborateur?

pourquoi ?

  • fidélise les nvlles recrues
  • permet d'accompagner l'agent dans sa prise de fonction
  • renforce l'attractivité

pour le sal.

  • être accompagner
  • avoir des repères pro. pour être opé.

sentiment d'être bien intégrer et être attendu

accueil phy.

  • présentation/ rencontre du personnel et de l'équipe
  • visite des locaux
  • entretien d'accueil avec la hiérarchie
  • préparat° du poste de W
  • remise teni/outils de W

accueil admin.

  • remise des badges
  • signature de RI
  • remise du livret d'accueil
  • formalité d'embauche

livret d'accueil

  • donne des repères aux nvx agents
  • véhicule la culture de l'entreprise

livret informatisé:

  • attractif, pratique
  • mise à jour automatique
  • envoi/ reçois de la candidature
  1. Profil du poste

avantages:

  1. Identification des ressources
  1. Description d'emploi
  1. Mise en place des moyens de recrutement
  1. Campagne de recrutement
  1. Décision d'embauche
  1. Integration
  • large public visé
  • capte les jeunes talents
  • implique les sal. dans la recherche de candidats (cooptat°)

inconvénients:

  • onéreux
  • processus long et moins rapide