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接案評估方法 (現況盤點 (了解客戶的任務目標 (已有明確的問題、解決方案假設 (Menu A. Type, Menu B.Type),…
接案評估方法
現況盤點
了解客戶的任務目標
已有明確的問題、解決方案假設
Menu A. Type
Menu B.Type
全新topic
Menu C. Type
預計執行方式
預計達到的成效
時程、預算
專案價值(for數金)評估
客訴量大、滿意度低
新功能/產品/事業
影響客戶數量多
商業調查分析
挖出背後的原因
為什麼規劃這樣執行? (有什麼限制)
客戶要解決的問題,導致其發生的原因?
是否有其他相關專案支線
人力投入評估
做什麼工作
花多少manmonth