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AMT IB Theory III 完成日: 10/2 (4.跨國公司知識：價值創造的故事(淑惠) (4-2跨國公司組織能力觀 (定義…
AMT IB Theory III
完成日: 10/2
Competitive International Industry,
Competence-based Evolutionary
and Strategic approaches
高管第三組共同筆記
高管第3組共同簡報
Theory3-1跨國公司演進理論
Kogut, 1993 (Roger)
摘要
What: 跨國公司可以將知識跨越國界
What's New: 實證將生產新產品的能力轉移到獨資子公司或其他機構
So What:
技術的可編性越低，越難傳授，轉移到獨資企業的可能性就越大。
跨國企業轉移知識的效率決定轉移模式的選擇
結論
技術轉移是企業國際化的核心
MNE的優勢在於能夠比其他公司更有效地實施這種轉移
公司所掌握的知識量, 會決定公司如何提供服務給國外市場
授權, 出口 或 直接投資/ 也考量代理商合作
分析獲取和重新組合知識的"組合能力"視為未來市場的選擇平台
研究結果：公司專注於轉移相對隱性和特殊的知識的進化觀點是一致的
向子公司轉移知識對引進技術和產品是有用的
重點
1.MNE的生產力知識定義了一種比較利益
比較利益是企業貿易、直接投資和成長的條件
指各國因生產效率與產出水準不同而有不同的競爭優勢
2.知識是一種公共財, 越隱性越可保護公司技術
3.研究問題：技術越俱隱性，技術在公司內部轉移的可能性就越大
4.實證研究的重點是“設計轉移”，即轉移製造產品的能力
5.本文兩大目的
以可編碼性、複雜性和可教性的基本維度的連續量表，解決有關於知識做爲一種公共財或隱性作用的矛盾
實證一個公司在內部轉移一項技術的相關基準是相對於其他公司的效率，而不是因為市場失靈
6.一個組織內的合作使一組能力在公司內部比跨組織更容易轉移，並構成公司的所有權優勢
7.通過重新組合公司及其成員的知識的現有要素而成長和發展的能力。 構成了跨國公司進化理論的基礎——合作行動
實證
調查問卷旨在衡量製造創新能力的知識方面
調查難以編碼或教導的知識以及複雜的知識，往往會在公司內部轉移
開發了幾種衡量知識屬性的量表，選擇：可編碼性、可教性和複雜性的結構，因為它們是最有可能影響知識轉移的方面
技術的累積經驗是決定接受者以及擁有該技術的公司的學習能力的關鍵因素
結果
技術越隱性，就越有可能轉移到一家獨資子公司
可編碼性和可教性變數的係數是負的和顯著的，知識變得更容易編碼和更容易教導，它更有可能轉移到第三方而不是獨資子公司
複雜性的正係數表明，隨着技術複雜性的增加，它們更有可能被轉移到獨資子公司
Bruce Kogut (1953~)
9.跨國企業的創新與訊息知識(昱佑)
16-1.從“高科技”產品
轉移到跨國公司的創新
What's New: 原本研究跨國企業，比較強調在“產品品質”上的優劣程度，但是漸漸開始關注“創新”本身在跨國企業的影響因素。
理論或模型:產品週期模型、技術溢出效應、吸收/創新能力、所有權優勢、技術概念化
起源論文：John Dunning（1958）
What:為什麼需要了解跨國企業的創新與訊息知識關係
So What:1.產品週期可作為公司跨國切入時機的依據。2.技術由本國傳至外國，有知識領先的效果。3.國外公司的創新能力與吸收能力對於跨國投資與否相當重要。4.可對技術內化，吸收再昇華是優良跨國公司
作者：
Cantwell, J.A
16.2技術概念化
What:技術轉移對跨國公司來說是關係整個收益，其意義又是什麼？
理論/關鍵字：技術積累、學習依賴途徑、群體學習過程
What's new:技術轉移是有時間軸與獨特性的，表示技術會演化、積累、學習。且對於每個子公司都是獨一無二
So What:1.隱形的學習技術知識才是競爭本質。2. 技術累積性，可以演化互動。3.學習能力是一種優勢。
16-3.跨國公司的國擴張和公司技術積累
So What:1.跨國企業的技術知識網路會會形成網路效應。2.跨國企業會變成組織整合者。3.技術演化會導致產品創新因而創造獲利因而在擴展跨國事業，環環相扣。
關鍵字：技術變革、在地化、溢出效益、技術系統、生產溢出率
What:技術如何影響獲利，成就跨國企業並與競爭者對抗
What's new:1.技術會在地化演變。2. 跨國技術整合後會變成技術組織者。3.傳統關注個人主義，現在關注企業學習能力。
16.4創新和學習的跨國和跨國國際網絡
國際網路分類：
1.公司內部網路
地主國在地網路
R&D
早期：R&D為中心，R&D在母國，以R&D投資金額為指標，買技術
近期：分散化R&D，網路效應，以專利為指標，強調學習過程與創新
關鍵字：隱形能力、路徑依賴、技術重疊性
16.5信息技術在現代跨國公司中的作用
聯合訊息
融合技術
靈活性上升
增加互動
知識溢出
突破地理限制，增強遠程學習過程
跨國技術多樣化，學習在地技術
4.跨國公司知識：價值創造的故事(淑惠)
4-1前言
2.市場力量模型依賴於知識傳播
1在完全競爭前提下，無法刺激外國直接投資.
3.在國外設立公司必須具備一定的優勢，優勢的表現之一便是差異化產品
公司是知識庫
4-2跨國公司組織能力觀
定義
是指開展組織工作的能力。與競爭對手投入相同的情況下，具有以更高的生產效率或更高質量，將其各種要素投入轉化為產品或服務的能力。
Hymer觀點-公司的最終產品及其市場地位與競爭對手上
內部理論:有效監控生產過程來降低交易成本的能力。
OC觀點-管理組織過程，並由其特定“資產位置”和可用的“路徑”來決定
模仿和複制問題，反映公司優勢轉移能力
公司優勢是指管理組織的過程:指的是在公司做的事，例程和當前實踐的模式
4-6 跨國公司進化論
2.Cantwell 理論 -生產單位網絡發展其核心競爭力
1.Kogut和Zander進化論-視跨國公司為知識庫，內部知識轉移比獨立公司優勢
4-7跨國公司組織能力和社會角色
4-8OC觀點下的跨國公司:
跨國公司的核心能力是公司的組織流程（隨著時間的推移而發展）和員工的混合體，
母合優勢模型:是一個用來描述、分析母公司如何（幫助）創造價值的管理架構。
OC: Organization capability
4-3資產交易或移動能力
複製公司知識轉移至外國投資公司的能力
4-4國外操作能力組合
外國直接投資不僅是知識從一個地方傳播到另一個地方的問題，而是知識結合的問題
4-5外國直接投資與創造價值-跨國公司在某些領域的投資是為了利用該領域的知識來創造價值
結論
1.公司特有優勢的概念與特定企業及其資源的唯一性有更緊密的關係
2企業特有優勢的創造和開發之間存在共生關係.
3.企業的獨特性在於人們的思想，包括管理層，而不是物質設施
4.企業特有的優勢都存在整個跨國公司
5.公司特有的優勢在於“知道如何”和“知道什麼”一樣重要
Mats Forsgren(1940~)
