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11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos (11.5.2 Planificar la Respuesta…
11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
11.5.1 Planificar la Respuesta
a los Riesgos: Entradas
11.5.1.1 Plan de Gestión de los Riesgos
definiciones del análisis de riesgos
periodicidad de las revisiones
umbrales de riesgo para los riesgos bajos, moderados o altos
11.5.1.2 Registro de Riesgos
riesgos identificados
causas raíz
listas de respuestas
potenciales
propietarios de los riesgos
síntomas y señales de advertencia
calificación relativa o lista
de prioridades de los riesgos del proyecto
riesgos que requieren respuesta a corto plazo
riesgos que requieren un análisis adicional y una respuesta
tendencias de los resultados del análisis
cualitativo y una lista de observación
11.5.2 Planificar la Respuesta a los Riesgos: Herramientas y Técnicas
11.5.2.2 Estrategias para Riesgos
Positivos u Oportunidades
Mejorar
Compartir
Aceptar
Explotar
11.5.2.3 Estrategias de Respuesta a Contingencias
11.5.2.1 Estrategias para Riesgos Negativos o Amenazas
Transferir
Mitigar
Evitar
Aceptar
11.5.2.4 Juicio de Expertos
11.5.3 Planificar la Respuesta
a los Riesgos: Salidas
11.5.3.1 Actualizaciones al Plan
para la Dirección del Proyecto
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión de la calidad
Plan de gestión de las adquisiciones
Plan de gestión de los recursos humanos
Línea base del alcance
Línea base del cronograma
Línea base de costos
11.5.3.2 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Actualizaciones al registro de supuestos
Actualizaciones a la documentación técnica
Solicitudes de cambio