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11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos (11.1.1 Planificar la Gestión …
11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos
11.1.1 Planificar la Gestión
de los Riesgos: Entradas
11.1.1.3 Registro de Interesados
11.1.1.4 Factores Ambientales de la Empresa
11.1.1.2 Acta de Constitución del Proyecto
11.1.1.1 Plan para la Dirección del Proyecto
11.1.1.5 Activos de los Procesos de la Organización
Las categorías de riesgo
Las definiciones comunes de conceptos y términos
Los formatos de declaración de riesgos
Las plantillas estándar
Los roles y las responsabilidades
Los niveles de autoridad para la toma de decisiones
Las lecciones aprendidas
11.1.2 Planificar la Gestión de los Riesgos: Herramientas y Técnicas
11.1.2.2 Juicio de Expertos
Los directores de proyecto que han trabajado en otros proyectos en el mismo ámbito (de manera directa o a través de las lecciones aprendidas)
Expertos en la materia (SMEs) en el ámbito de los negocios o de los proyectos
Grupos de la industria y asesores
Los interesados del proyecto
Asociaciones profesionales y técnicas
La dirección general
11.1.2.3 Reuniones
participantes
director del proyecto
miembros del equipo de proyecto
interesados seleccionados
11.1.2.1 Técnicas Analíticas
11.1.3 Planificar la Gestión
de los Riesgos: Salidas
11.1.3.1 Plan de Gestión de los Riesgos
Calendario
Categorías de riesgo
Presupuesto
Definiciones de la probabilidad
e impacto de los riesgos
Roles y responsabilidades
Matriz de probabilidad e impacto
Revisión de las tolerancias de los interesados
Formatos de los informes
Metodología
Seguimiento