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REVISÃO CLDF 3 (FCC) (METAS (UMA META TEM QUE SER (MENSURAVEL, RASTREÁVEL,…
REVISÃO CLDF 3
(FCC)
METAS
ABSOLUTA
TOTAL DE ADERÊNCIA (100%)
SEM VARIAÇÃO
UMA META
ESPECÍFICA
QUANTIFICA
QUALIFICA
OS OJBETIVOS
UMA META TEM QUE SER
MENSURAVEL
RASTREÁVEL
RELEVENTE
ESPECÍFICA
TEMPORAL
UM ÚNICO OBJETIVO
PODE SER ALCANÇADO POR
MEIO DE VÁRIAS METAS
AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO
TRADICIONAL
SEM AGENDA
ESTRUTURAS SEM INTEGRAÇÃO
SEM MONITORAMENTO
GERENCIAMENTO
AGENDAS SETORIAIS
MONITORAMENTO SETORIAL
GESTÃO P/ DESEMPENHO
AGENDA CENTRAL
INTEGRAÇÃO SISTÊMICA INTERNA
MONITORAMENTO
COM REGRAS
E INCENTIVOS
GOVERNANÇA P/ DESEMPENHO
INTEGRAÇÃO DE AGENDAS
REDES DE GOVERNANÇA
MONITORAMENTO ESTRATÉGICO
DESEMPENHO
ESFORÇO ORIENTADO P/ RESULTADO
FEEDBACK
AUTOEFICÁCIA
CONSCIÊNCIA DO SEU PAPEL
GRAU DE MOTIVAÇÃO
NECESSITA DE SUPORTE
GESPÚBLICA
DIMENSÕES
ESFORÇO
ECONOMICIDADE
EXECUÇÃO
EXCELÊNCIA
RESULTADO
EFICIÊNCIA
EFICÁCIA
EFETIVIDADE
INDICADOR
PADRÃO
OBJETIVO
META
FORMULA
INDÍCE
ATRIBUTOS
PODE APRESENTAR VALOR
É MENSURADO (TEMPORAL)
UTILIZADO PARA MEDIR AÇÕES
É PARA AFERIR
ALCANCE DE
OBJETIVOS
E METAS
CONTRATO DE GESTÃO
ORIETANÇÃO AOS RESULTADOS
REDUZ A BUROCRACIA
MELHORA A RELAÇÃO ENTRE
PRESTADORA DE SERVIÇO
PRÓPRIO USUÁRIO
É A PRÓPRIA GESTÃO POR RESULTADOS
NPM (NGP)
É DESCENTRALIZADO
COM CONFIANÇA LIMITADA
ATENDIMENTO
AS NECESSIDADES
E INTERESSES
DOS CIDADÃOS
TÉCNICAS
DE SERVIÇOS PÚBLICOS
TIPOS
PARCERIAIS
DOWNSIZING
DSCENTRALIZAÇÃO
DELEGAÇÃO
PUBLICIZAÇÃO
ENTE PRIVADO
SEM FINS LUCRATIVOS
ENTE PÚBLICO NÃO ESTATAL (3º SETOR)
CONTRATO DE GESTÃO
AGENCIFICAÇÃO
AGÊNCIA EXECUTIVA
CONTRATO DE GESTÃO
REENGENHARIA
CONTRATO DE GESTÃO