Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Comportamento organizacional (Teorias de conteúdo (Teoria ERC (Existência,…
Comportamento organizacional
Motivação
Características
Intensidade:
Esforço
despendido
Direção:
Objetivos
a serem
alcançados
Persistência
Tempo
manutenção
esforço
INTRÍNSECA
ao indivíduo
Salários
não constitui
elemento
motivador
Teorias de conteúdo
(o que
motiva?)
Maslow
Hierarquia das necessidades
Fisiológicas
alimentação
De segurança
Sociais
Sociabilidade
Amizade
Reconhecimento
De estima
Realização
Domínio pessoal
Reconhecimento
Autorrealização
Conclusões
Há necessidades
inferiores
e superiores
Mais básicas
atendidas
para que
mais avançadas
apareçam
Necessidades
nao safisfeitas
motivam
satisfeitas
não motivam
Teoria ERC
Existência
Relacionamento
Crescimento
McGregor
Teoria X
Para ela
funcionários
não gostam
trabalhar
precisam
supervisão
próxima
sem motivação
natural
Menor flexiilidade
Teoria Y
Para ela
funcionários
motivação
natural
gostam
de trabalhar
Mais flexibilidade
Participação
funcionários
Fatores de Herzberg
Higiênicos
Referem-se
Ambiente
de trabalho
Relacionamento
Condições
físicas
Segurança
Motivacionais
Referem-se
âmbito
intrínseco
próprio
trabalho
Reconhecimento
progresso
responsabilidade
Só esses motivam!!
Detalhe:
Satisfação
oposto
não-satisfação
McClelland
Teoria das necessidades
Teoria do Estabelecimento de Objetivos
Ou seja
Estabelecer
objetivos
específicos
e desafiadores
motiva
Desvantagens
Foco
excessivo
em padrões
Falta
percepção
mudanças
ambiente
Teoria da Autoeficácia
Convicção
indivíduo
possui
de que
capaz
realizar
tarefa
Teoria do reforço
Reforço
através
estímulos
ambiente
Teoria da equidade
Baseia-se
relação
esforço/recompensa
Teoria da Expectativa
Baseia-se
ideia
Esforço
individual
gera
bom
desempenho
e esse desempenho
gera
recompensas
da org.
que, por sua vez
contribuirão
atingimento
metas
pessoais
Teoria da avaliação cognitiva
Ideia
de que
recompensas
externas
desmotivam
caso
percebidas
forma
controlas
comportamento
indivíduo
