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Unidad 2.9 Desarrollo Organizacional (Desarrollo Organizacional (Proceso…
Unidad 2.9 Desarrollo Organizacional
Surgió como un conjunto de ideas
sobre el hombre, la organización y
el ambiente
Con el propósito de facilitar el
crecimiento y desarrollo de las
organizaciones
Su tarea básica es cambiar
la cultura y mejorar el
clima de la organización
Harris
Es la tendencia a destacar el
mejoramiento de relaciones
interpersonales como medio
para impulsar la empresa
Bennis
Respuesta al cambio, una estrategia
educacional con la finalidad de cambiar
creencias, actitudes, valores y estructura
de las organizaciones
Cultura organizacional
Es el conjunto de hábitos, creencias, valores
y tradiciones típicos de una organización
Cambio
Transición de una situación a otra
Niveles de cambio
Sistema
Subsistema
Grupos
Individuos
Procesos de cambio
Descongelamiento
Cambio
Recongelación
Desarrollo
Organizacional
Proceso de cambio planificado
de los miembros y de toda la
organización en general
Administrado por la alta gerencia
Establece mediante relaciones interpersonales
Incrementa bienestar y
efectividad de la organizacion
Teoría de la Contingencia
Relación funcional entre las
condiciones del ambiente y las
técnicas administrativas
Identificar variables propias de cada
situación o tipo de empresas
1.Alto desempeño
2.Desempeño promedio
3.Bajo desempeño