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Missão, Visão e Valores da Empresa (Visão (Inspiradora e Impulsionadora,…

- - - - Específica
      - Propósitos fundamentais
    - - Orientar
        
        Objetivos
        
        Estratégias
      - Deve ser
        
        Clara
        
        Objetiva
        
        Entendida por todos
    - - Filosofia de trabalho
  - - - Estabelecer
        
        Políticas
        
        Estratégias
        
        Concentrar recursos
    - - Elaborar
        
        Identidade
        
        Propostas
        
        Direção
      - Transmissão de valores
        
        Público
        
        Interno
        
        Externo
    - - Missão organizacional
        
        Orientar a partida
        
        Evitar a armadilha do sucesso
        
        Atrair, motivar e reter talentos
        
        Formulação de objetivos
        
        Aumentar a produtividade
    - - Guia os funcionários
        
        trabalho independente
        
        Potenciais da empresa
      - Valores ao consumidor
        
        Cultura de serviço
        
        Níveis elevados de satisfação
  - - - Identificar a missão
      - Checar a consistência
        
        Frente as tendências atuais
      - Adequação da missão
- - - - Visão desafiadora
        
        Não limitar-se
  - - - Obtenção de resultados
    - - O quer realizar
  - - - Explorar
        
        Realidades desejadas
        
        Possibilidades
  - - - Pode ter mais de uma
  - - - Fortalecer a imagem da organização
  - - - Essenciais
      - Duradouros
    - - São intrínsecos
  - - - Energia criativa
  - - - Capacidades atuais
      - Ambiente competitivo
- - - - Sujeito a conflitos
        
        Entre funcionários
    - - Sabe o que a empresa defende
      - Padrões a apoiar
        
        Decisões corretas
      - Se sentem importantes
        
        Motivados
  - - - Alcançar os objetivos
    - - Ambiente integrado
  - - - Comportamento
      - Responsabilidade pessoal
  - - - Competitivo
    - - Decisório da organização
      - Formulação estratégica
    - - Recrutamento e seleção de pessoas
      - Comportamento da organização
    - - Resultado
      - Avaliação
- - - - Enfrentar desafios
    - - Buscar novos rumos
  - - - Objetivo comum
    - - Dentro da organização
        
        Praticar os valores
      - Com os clientes
  - - - Conhece seu trabalho
        
        Produz mais
      - Realiza suas tarefas
        
        Bem orientado
        
        Bem envolvido
    - - Bons realacionamentos
    - - Longo prazo
        
        Vantagem competitiva
  - - - Busca de resultados comuns
    - - Por meio de
        
        Treinamentos
        
        Avaliações
        
        Reconhecimento