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(支配者になる方法 (相手の中に、存在が確認されていない、存在感がない、存在が認められていない (もし相手と関わっていきたいのであれば…
支配者になる方法
相手の中に、存在が確認されていない、存在感がない、存在が認められていない
もし相手と関わっていきたいのであれば
相手に与える側にならなければならない
相手の立場になること
相手にとって必要なもの
もらう側ではなくて
与える側にならなければ上手くいかない
相手の要望を受け取って、望みを叶えるのも与える側では無いのか？
それは、言われたことしか出来ない人間として扱われるだけ
本当の与える側では無い
自分の望む家庭環境を手に入れたいのであれば
自分のポジションを自分でコントロールしなければいけない
そのためには、どうしたらいいのか？
最高の〇〇とは何か？
情報をただ受け取って、やる気になっているだけ、いいように踊らさrwているだけ
それを繰り返していても、思ったようには関係はうまくいかない
相手にこれが欲しいとか、花を買えば喜ぶとか、手伝いをしたらいいとか
自分の頭で考えて行動していない
要するに、テンプレート思考
誰かが言っていた、方法、支持された要件をこなしているだけ
そのテンプレート思考では多くの場合、思い通りの状況にはならない
支持された行動ではなくて、自分で考え、自分で与えることをする
そうすることによって、自分のポジションを確立することができるわけでう
自分で与える＝自分のポジション
自分のポジションがない、要するに、自分の居場所がないのと同じ
つまり、家の中に居場所がない、相手の頭の中にも居場所がない
多くの人は
解説が知りたい
その人の解説が知りたい
解説は、語っている本人の人生でしかない
他人の解説を聞いても、自分の人生には何の意味もない
解説を聞いて、なるほど、と、思う、思える解説を聞きたい、好む
そこが落とし穴
なるほどと思った多くの人の、人生には使えないことが多い
その解説を、どうやって自分の人生に組み入れるか？が、重要。
これをみんな、やれない
まず、解説を聞く前に
そして、解説を聞いた後も
自分で自分を理解することを忘れない、怠らない
自分を理解するとは、
解説（フィルター）を通して見てみるとゆうこと
そのフィルターを通して自分の過去を見るとどう見えるのか？とゆうこと
自分の過去、経験を細かく把握しておく
細かく、思い出しておくことが重要
引き出せる状態にしておくことが必要
相手があなたを必要としていないんじゃない
あなたが相手に必要だとゆうことを伝えられていないからだ
あなたにとって「相手」は、どのくらい必要な存在ですか？
考えてみる、そして書き出す
書き出せない言葉は、必要なときに出てこない
必要なときに出てこないとゆうことは
あんな事を言わなきゃよかった。とゆう言葉で埋められる
「 」空白が生まれる
空白を埋めるために、言いたい言葉で埋めてしまう
どんなときに、一緒にいてよかったと感じるのか？
この人じゃなきゃダメだと思う瞬間はいつなのか？
あなたにとって、相手はどんな存在なのか？
相手がしている当たり前・日常だと思っていることを書き出す
目的
価値とは
情緒的価値の指標
好感度
共感度
信頼感
親近感
どれだけ好きか
分かる分かる
そうそう！そうなんだよね
努力や頑張りでは増えにくい
ゼロからでは増えない
機能的価値の指標
尊敬
すごい
実力
他と比べて
圧倒的な
暫定：連帯感
連帯感を産むもの
共通の敵
共通の壁
共通の悩み
共通の問題
連帯感を産むもの
共通の目的
共通の行動
共通の思考
共通の認識
共通の敵＋共通の目的
ポイント
共通の敵だけでは人は動かない
何かの文句、誹謗中傷、悪口を言っているだけでは足らない
初めは、連帯感を産むが離れていく
動かし続けるには、敵に対して、目的、理念、大義名分が必要
構造（見せ方表し方）と中身（相手の役に立てる）
構造
リーダーシップ
リードしていくこと
付いてきてくださいと言う場を設定する
自分で何も考えたく無い
目的地へ導いてくれる人になびく
共通の敵を臭わせる
圧倒性の確立と共通の敵を示す
有益であることの証明
共通の敵を言葉にする
共通の敵の確立とリーダーシップの確認
誰に付いていけば良いのか
誰と共に行きたいか問う
カルトの形成
ブランドが高まる
提案を待たせる
提案
オプトイン
客観的な実績
好著的価値の土壌を作る
商品では無い、人の実績
機能的価値の増やし方
圧倒的なコンテンツの提供
普通に良いものでは情緒的価値は差がつかない
比べられても負けない
プレゼント、お手伝いでは差がつかない
情緒的価値の増やし方
好感度とは？共感とは？
物に対する共感は無い
共感は、人に対してのみ作用する
ここにしか存在しないもの
言った言葉、行った行動、自体では無い
１、「誰」が、重要
何者にも変えられない「人」
２、仲間意識
こちら側、あちら側
連帯感
相手が感じている価値
情緒的
好き嫌い
愛着
機能的
使える使えない
役に立つ立たない
２つ共、高める
どんなに価値があると思っていても伝わらなければ意味がない
例題
伝わらないとゆうことは、ないものと同じ
使えないのと同じ
必要がないのと同じ
相手が価値があると思わないと意味がない
世間的な、社会的な、客観的な、価値ではない
選択する基準として、良いか悪いか、正しいか間違っているか、ではない
判断する瞬間に、どれだけ高い価値を感じているか、でしかない
選ばれるものの、大前提
まずは、自分が相手に与えられている価値を考える
足りないものを埋めていく
ユニーク性
相手の状態
嫌い
関わりたくない
視界に入るのすら嫌
手段を考えるヒント：どう思ってもらえばいいのか？
手放したくない
必要だ
好きだ
現実：どんな状況か？
今の現状を正確に把握する
自分の状態
理想に近ずく方法：相手が感じる価値を増やす
求める気持ち：手放したくない状態にしたい
理想：必要とされたい、認められたい、別れたくない
理想に至る原因：特定の相手が必要、それじゃなきゃいけない
体系化するとは
俺なりの解釈の表れ＝体系化する
情報、方法、ノウハウ、メソッド、に意味は乗っかっていない
だから、方法を知っても何にも意味はない
情報を知った後、その情報に対して、
どんな意味を持たせられるか
どんな体験と紐付けられるか
類似品を探せるか
状態
この人の話を聞いてみようかなーという状態にする
マイナスの状態
今までと何も変わってないんでしょ？と思われている状態
挽回しなければいけない
マイナスからプラスに振っていかなければいけない
コンタクトは血しぶきを散らすぐらいのイメージ
日常会話こそ力を入れるポイント
始め方
誰よりも自分の家族のことを理解できていれば良い
理解とは？
認める力
共感
状況把握
理解力をつけるには何をしたらいい？
深く知ること
深く興味を持つこと
似ているものを見つけること
どこへ向かっているのか理解できている
家族の長に必要なもの
統率力・権力・声のデカさでは無い
理解力
小さな魅力を作る
家族の長になる
理解できている範囲が小さければ返ってくる反応が少ない
価値を作る
家族を理解する
自分自身が受けた体験と類似するものを見つける
知る
状況
感情
感覚
見つけた類似状況を共有する
枝葉
直接的な目的
上位概念の派生
喋り方
言葉の選び方
言葉の繋げ方
水の流れ
去る者は追わない
２人のニーズの開拓
循環を作る
水の生態系
フェーズ
興味を引く
２人の可能性を見せる
共に歩む、歩幅を合わせる
パートナーを自分のファンにさせる
キッカケ作り
相手を知る
自分を知ってもらう
相手に合うように成長させる
上位概念
最終目的
魅力的な
楽しませかた
人間理解
コミュニティの共通目的
入り口の目的
小さな魅力の期待感、良さ
どんなに良いことなのか？
それは何をもたらすのか？
どんな未来が待っているのか？
自分にもできるのか？
会話の流れ
する質問
自分がしたい会話に感すること
ポジティブな関連
しない質問
聞かれたくない話題は降らない
ネガティブな関連
ステイゴールド コミュニティ MSP
ウェイクアップ
前に進むために必要なもの
幸せ＝没頭、意欲、喜び
幸せを自分で作る＝考えている時間、自分なりの意味、関わっている喜び
達成感＝、家族の向かうところ、家族のモチベーション