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La cultura organizaciona y el entorno (CULTURA ORGANIZACIONAL (¿QUÉ ES…
La cultura organizaciona
y el entorno
EL GERENTE: ¿OMNIPOTENTE O SIMBÓLICO?
VISIÓN OMNIPOTENTE
VISIÓN SIMBÓLICA
La visión de gerentes como personajes omnipotentes es consistente con la imagen estereotipada de un ejecutivo a cargo de un negocio que supera cualquier obstáculo al buscar que se logren los objetivos de la organización, y esta visión no está limitada a las organizaciones de negocio
La visión simbólica dice que la capacidad de un gerente de afectar los resultados está influenciada y restringida por factores externos.4
LA REALIDAD SUGIERE UNA SÍNTESIS
Las restricciones internas provienen de la cultura de la organización y las externas del entorno de la organización
CULTURA ORGANIZACIONAL
¿QUÉ ES CULTURA ORGANIZACIONAL?
se ha descrito como los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la organización.
CULTURAS FUERTES
Culturas organizacionales en las que los valores fundamentales están profundamente arraigados y son muy compartidos
DE DÓNDE PROVIENE LA CULTURA Y CÓMO CONTINÚA
DE DÓNDE PROVIENE LA CULTURA Y CÓMO CONTINÚA
Historia ,Rituales, Símbolos materiales. Lenguaje.
CÓMO AFECTA LA CULTURA A LOS GERENTES
CÓMO APRENDEN LOS EMPLEADOS LA CULTURA
Pianeación
Organización
Dirección
Control
TEMAS ACTUALES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Razonamiento crítico sobre Ética
CREACIÓN DE UNA CULTURA ÉTICA
CREACIÓN DE UNA CULTURA DE INNOVACIÓN
CREACIÓN DE UNA CULTURA QUE APOYA LA DIVERSIDAD
ESPIRITUALIDAD Y CULTURA ORGANIZACIONAL
EL ENTORNO
Ambiente externo
CREACIÓN DE UNA CULTURA SENSIBLE AL CLIENTE
El entorno específico
CÓMO AFECTA EL ENTORNO A LOS GERENTES
• Libertad.