Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
RarinJinda (การกำหนดอำนาจหน้าที่ (บุคลากรของโรงแรมบูติก จะต้องสามารถเป็นผู…
RarinJinda
การกำหนดอำนาจหน้าที่
-
มีการกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ กลยุทธ์ รวมถึงการวางแผนการดำเนินงานภายในองกรอย่างเป็นระบบ การจัดผังโครงสร้างองค์กรซึ่งมีสายการบังคับบัญชาที่ชัดเจน รวมถึงมีการประสานงานกันในแผนกต่างๆภายในโรงแรม
การอำนวยการ
ให้บริการที่สามารถตอบสนองกับรูปแบบการดำรงชีวิตของผู้รับบริการเป้าหมายและความค้องการส่วนตัว รวมถึงความใส่ใจในบริการเล็กๆน้อยๆ
-
-
การกำหนดนโยบาย
ให้ความสําคัญในเรื่องความโดดเด่นของสถาปัตยกรรม การบริการที่ให้ความเอาใส่ใจใกล้ชิดจากพนักงาน และ
การนําเสนอเรื่องราวความเป็นมาผ่านทางสถาปัตยกรรม
-
การวางแผนงาน
เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารโรงแรมบูติกเลือกใช้ในการส่งผ่านผลิตภัณฑ์ไปยังกลุ่มเป้าหมายเพื่อให้เกิดการรับรู้และตัดสินใจ
-
การเงินหรืองบประมาณ
ยุคแรกโรงแรมบูติกเป็นทางออกของ ผู้ประกอบการที่มีเงินทุนจํากัด โรงแรมจึงมีขนาดเล็ก และมีสิ่งอํานวยความสะดวกไม่มากนักแต่ในระยะหลังซึ่งถือเป็นยุคเฟื่องฟู
ของโรงแรมบูติก ทำให้ฐานการเงินมีการเพิ่มพูน
-