Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
วิเคราะห์หลัการจัดการระรินจินดา (การวางแผนงาน (Planning)…
วิเคราะห์หลัการจัดการระรินจินดา
การจัดองค์การ ( Organizing )
จากผังโครงสร้างองค์กรของโรงแรมระรินจินดา เวลเนส สปา รีสอร์ท จะเห็นว่าการสื่อสารภายในองค์กรนั้นผู้จัดการแผนกทั้ง 5 แผนก
1) การวางแผน
(planning) 2) การจัดองค์การ (organizing) 3)
การบังคับบัญชาสั่งการ (commanding) 4)
การประสานงาน (coordinating) และ 5) การควบคุม
(controlling)
การอำนวยการ ( Directing )
มีการกําหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ กลยุทธ์
มีการจัดผังโครงสร้างองค์กรซึ่งมีสายการบังคับบัญชาที่ชัดเจน
รวมถึงมีการวางแผนการดําเนินงานภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ
รวมถึงมีการประสานงานกันในแผนกต่างๆ
รายงาน ( Reporting )
มีลักษณะเจ้าของผู้ถือหุ้นร่วมกัน
ที่ตั้งรีสอร์ทจังหวัดเชียงใหม่
การประสานงาน ( Coordinating )
กิจกรรมต่างๆ ล้วนอยู่ภายใต้การควบคุมให้ภารกิจต่างๆ ดําเนินลุล่วงตามวัตถุประสงค์โดยผู้บริหาร
การจัดการด้านกำลังคน ( Staffing )
มีการดําเนินการในกระบวนการของการออกแบบงานการวิเคราะห์งาน การวางแผนกําลังคน การสรรหาคัดเลือก การบรรจุแต่งตั้ง ปฐมนิเทศและทดลองงานการสร้างแรงจูงใจ มนุษย์สัมพันธ์และการติดต่อสื่อสาร
มีการพิจารณาความดีความชอบ การจ่ายค่าตอบแทน การบํารุงรักษาสุขภาพอนามัยและความปลอดภัยการควบคุมด้านวินัย
การกำหนดอำนาจหน้าที่ (Authority)
แบ่งฝ่ายการทำงาน
ฝ่ายบริการ
ฝ่ายติดต่อสื่อสาร
ฝ่ายบริการ
ฝ่ายดูแลสถานที่
ฝ่ายดูแลความปลอดภัย
การเงินหรืองบประมาณ ( Budgeting)
ไม่ระบุ
การกำหนดนโยบาย (Policy)
เพื่อศึกษาบริบทและแนวทางในการบริหารจัดการโรงแรมบูติก
เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารจัดการโรงแรมบูติกของโรงแรมระรินจินดา เวลเนส สปา รีสอร์ท จังหวัดเชียงใหม่
การวางแผนงาน (Planning)
วัตถุประสงค์การวิจัย
วัสดุอุปกรณ์และวิธีการศึกษา
ผลการศึกษา
ศึกษาบริบทและแนวทางในการบริหารจัดการ
บริบทของโรงแรมบูติก
มิติด้านการจัดองค์กร
แนวทางในการบริหารจัดการโรงแรมบูติก
มิติด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์
มิติด้านการบริการ
มิติด้านการตลาดบริการ
วิจารณ์และสรุปผล