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Defectos indeseables en el supervisor 
DEFECTOS A MEJORAR
Para el conferenciante y escritor brasileño Daniel Godri, el líder es la persona que los otros necesitan cuando tienen un problema. "Por eso el líder necesita estar preparado. Si el CEO no está listo para asumir el cargo, hay grandes posibilidades de que el equipo se desmotive o el trabajo no se cumpla”. Godri describe 10 defectos de un líder que pueden hacerle daño a su negocio.
NO COMUNICARSE BIEN
**La comunicación es un pilar clave del supervisor. El líder debe ser capaz de comunicar las cosas buenas y malas, sin ser demasiado emocional o demasiado agresivo. Algunos líderes son tan rudos que causan temor en sus empleados. Los líderes deben ser personas accesibles en todo sentido
SOLUCION **Debemos concentrarnos en aprender a expresar lo que requerimos de las personas. Un líder que no sabe comunicarse es un líder que no podrá poner en ejercicio su liderazgo.
SER DESMOTIVADO
**Peor que un colaborador desmotivado es un supervisor sin motivación. Esta es esencial para la supervision, ya que garantiza que los empleados se sientan seguros y comprometidos con la empresa. Como el empleado hace eco de las emociones del supervisor, se genera falta de ganas de trabajar.
SOLUCION** Se recomienda elaborar una lista con los 5 principales desafíos del cargo, y preguntarse sobre eso ¿por qué las estoy haciendo?, para descubrir qué nos motiva
ESTAR ESTRESADO
No existe nada peor que trabajar con gente estresada. Un jefe estresado desanima y entristece a su equipo. La gente estresada a menudo se obsesiona con las cosas que no pueden controlar, centralizan todo en sí mismos y se sobrecargan fácilmente a los colaboradores con su frustración.
SOLUCION:Disciplinarse en hacer un análisis de los problemas de forma equilibrada, incluso de manera positiva. No es dejar de ser realista, sino ver cómo aprovechar las malas circunstancias.
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SER ARROGANTE
Esta es una de las características que más debilita la figura de un SUPERVISOR. La gente arrogante no infunde respeto y acerca a las personas. Se trata de personas que abusan de su autoridad. En la otra orilla, el líder humilde puede movilizar a su equipo para lograr el objetivo propuesto.
SOLUCION Siempre que uno exprese un comentario deberá hacerlo de forma positiva. Si se trata de hacer una crítica es mejor hacerla exclusivamente con la persona o el equipo responsable.
DESEQUILIBRIO EMOCIONAL
SUPERVISORES demasiado emocionales o fríos destruyen sus equipos. El liderazgo es algo que se aprende en la práctica, pero la preparación emocional es clave. No se puede ser un buen líder sin ser un buen empleado. El liderazgo no solo se aplica al lugar de trabajo sino que termina convirtiéndose en una expresión de otras áreas más íntimas de la vida.
SOLUCION: Muchos ojos están puestos sobre el líder desde el momento en el que asume el liderazgo. Es importante no estar nervioso ni asustarse. La credibilidad y la confianza son claves.
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