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Comportamientos del líder que crea un equipo global exitoso (¿Cómo apoyar…
Comportamientos del líder que crea un equipo global exitoso
Retos más grandes al liderar un equipo global:
Distancia social genera barreras para trabajar en equipo.
La falta de conexión entre colegas se denomina distancia psicológica
Causas de la distancia social:
1.- Estructura del equipo: Es ideal dar a conocer la cantidad de personas en cada lugar, sin mencionar la ubicación del líder.
2.- Implementar procesos para manejar interacciones.
3.- En el lenguaje es indispensable lograr fluidez entre los miembros del equipo.
4.- La identidad de cada persona del equipo es fundamental para lograr cohesión, desde su cultura hasta su religión y género.
5.- El uso que se le da a las tecnologías de la información es vital para lograr romper la distancia social.
Para apoyar la fluidez se recomienda:
Capacitación en idiomas
Los que tienen lenguaje más fluido deben motivar e influenciar a los que tienen menos fluidez.
¿Cómo apoyar a miembros del equipo que no están funcionando?
1.- Aumentar contacto con ellos
2.- Invitar a hablar en reuniones globales, antes que a alguien más
3.- Tener cuidado al comunicarse en las diferentes zonas horarias
4.- Cultura de aceptar errores
5.- Cultura de honestidad
6.- Divulgar información sobre vulnerabilidad disminuye la ansiedad
La expansión de un grupo de talentos y la combinación de diferentes perspectivas son vitales para convertir a una organización más productiva e innovadora.
Un equipo global requiere personalizar la relación con cada miembro del equipo, enfatizando en sus habilidades