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PLANEACIÓN (Planeación estratégica Imagen1 (examina los puntos principales…

- - - - Identifica Oportunidades y amenazas #
    - - Identifica fortalezas y Debilidades
        
        Se vuelven a evaluar los objetivos de la Organización
        
        se formulan estrategias
        
        implementan estrategias
        
        se evalúan Resultados
  - - - que pasa en el ambiente
- - - - Mercadotecnia. Atención al cliente, calidad del producto o servicio, valor agregado
      - Produccion. Mayor productividad en menor tiempo
      - Financiera. Distribución equitativa del dinero para minimizar costos en las actividades de las empresas
      - Recursos Humanos. Selección, capacitación y motivación del personal
      - Ventas
  - - - Utilización de recursos (En tiempo y Espacio)
      - Objetivos Estrategicos (Metas)
      - Políticas Organizacionales (Lineamientos Normas)
      - Decisiones Sistemáticas
  - - - informa a los gerentes plan estrategico
        
        el gerente elabora el plan táctico de acuerdo a su area
      - aprobacion del jefe inmediato
        
        se implanta un plan tactico
        
        se evalúan los resultados periódicamente
        
        No
        
        se continua el proceso
        
        Si
        
        Accion correctiva