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PROCESSO DE PLANEJAMENTO 10-09 (HIERARQUIA DE PLANEJAMENTO (DELIMITAÇÃO…
PROCESSO DE PLANEJAMENTO 10-09
PLANEJAMENTO
DEVE SER INTERATIVO
PRESSUPÕE AVANÇOS E RECUOS, ALTERAÇÕES E MODIFICAÇÕES EM FUNÇÃO DE EVENTOS NOVOS OU DIFERENTES QUE OCORRAM TANTO NO AMBIENTE QUANTO NA EMPRESA
PREOCUPA-SE COM A
RACIONALIDADE DE TOMADA DE DECISÕES
PODE SER APLICADO NAS
MUDANÇAS PLANEJADAS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
CHAMADO DE PLANEJAMENTO
GLOBAL
ELABORA OBJETIVOS QUE CONSIDERAM A RELAÇÃO
ORGANIZAÇÃO COM O SEU AMBIENTE EXTERNO
LEVA EM CONSIDERAÇÃO
AS FORÇAS E FRANQUEZAS INTERNAS E AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS EXTERNAS
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
INFINITOS PLANOS OPERACIONAIS QUE ESTÃO NAS DIVERSAS ÁREAS E FUNÇÕES DENTRO DE UMA EMPRESA
PRODUÇÃO
OPERAÇÕES
FINANÇAS
MERCADOLOGIA
RECURSOS HUMANOS
CONCENTRAM-SE EM METAS INTRAORGANIZACIONAIS
HIERARQUIA DE PLANEJAMENTO
ESTRATÉGIAS
PROGRAMAS
ORÇAMENTOS
OBJETIVOS
DELIMITAÇÃO ENTRE
PLANEJAMENTO DE AÇÕES (LIGADO A TOMADA DE DECISÕES ANTES DOS FATOS)
ESTRATÉGIAS E PROGRAMAS
CONTROLE DE DESEMPENHO (LIGADO A AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO COMPORTAMENTO APÓS OS FATOS)
OBJETIVOS E ORÇAMENTOS
CHIAVENATO
PLANEJAMENTO É UM PROCESSO
2° DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS, POLÍTICAS E DETALHA PLANOS PARA ALCANÇÁ-LOS
3° ESTABELECER UM SISTEMA DE DECISÕES
1° DETERMINAÇÃO DE OBJETIVOS
4° REVISÃO PERIÓDICA DOS OBJETIVOS PARA ALIMENTAÇÃO DO NOVO CICLO DE PLANIFICAÇÃO
OBJETIVOS
TÁTICOS
DEPARTAMENTAIS OU DIVISIONAIS
CONDICIONAM OS OBJETIVOS LIGADOS ÀS OPERAÇÕES
OPERACIONAIS
SIMPLES INSTRUÇÕES PARA A ROTINA COTIDIANA
ESTRATÉGICOS
GLOBAIS
A PARTIR DOS OBJETIVOS GLOBAIS A ORGANIZAÇÃO FIXA SUAS
POLÍTICAS, DIRETRIZES, METAS, PROGRAMAS, PROCEDIMENTOS, MÉTODOS E NORMAS
COSTUMAM FICAR NO TOPO DA HIERARQUIA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
FOCO NO LONGO PRAZO
ESTÁGIOS DESTE PLANEJAMENTO
ANÁLISE EXTERNA: O AMBIENTE
IMPÕEM AMEAÇAS E OPORTUNIDADES À ORGANIZAÇÃO
CONCORRÊNCIA/COMPETIÇÃO: EMPRESAS QUE ATUAM NO MERCADO
MERCADOS: ABRANGIDOS PELA EMPRESA
CONJUNTURA ECONÔMICA: TENDÊNCIAS POLÍTICAS, SOCIAIS, CULTURAIS..
RESULTADOS PRETENDIDOS SÃO AQUELES CARACTERIZADOS POR SUA
INTENCIONALIDADE
E PODEM SER TRADUZIDOS, DO PONTO DE VISTA ESTRATÉGICO, EM UMA SÉRIE DE METAS
OBJETIVOS SE CONSUBSTANCIAM NOS RESULTADOS PRETENDIDOS
SÃO
QUALITATIVOS
METAS SÃO DESDOBRAMENTOS DOS OBJETIVOS
SÃO
QUANTIFICADAS