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:star: Cómo Sistematizar la Innovación en su Empresa : :pen:
La empresa que deje de innovar se quedará atrás de sus competidores.
Fomente una cultura de innovación
Se necesita de una cultura que fomente el emprendedurismo, la experimentación y el correr riesgos inteligentes.
Alinee la innovación con la estrategia de la empresa
No se trata de innovar por innovar, si no de si no de innovar para aumentar las ventas o reducir los costos de la empresa, en resumen, mejorar la rentabilidad.
El reto hoy es cómo hacemos para
innovar más rápido y sistemáticamente
Obtenga el compromiso del equipo directivo
Cualquier cambio que se quiera realizar en una empresa, aquello que no tiene el compromiso de la alta gerencia no va a funcionar.
Una forma de que la organización le dé importancia a la innovación es incorporarla como uno de los criterios utilizados para la evaluación y la compensación de los ejecutivos.
Desarrolle un plan de comunicación, capacitación e incentivos
Es muy importante capacitar a la gente en innovación y creatividad y ofrecerle incentivos, tanto intrínsecos como extrínsecos, para que estén motivados a innovar
Defina la estructura y roles para apoyar la innovación
Personal que dedique un porcentaje de su tiempo a coordinar la innovación en la empresa.
Y líderes o guías en cada área de la empresa que dediquen un porcentaje de su tiempo a estimular la generación de ideas y ayudar a implementar los proyectos de innovación
Cree un proceso para administrar las ideas
Todas las personas deben saber a dónde comunicarse cuando se les ocurre una nueva idea.
El proceso de gestión de ideas debe permitir que cualquier persona de la empresa pueda aportar ideas, independientemente de su nivel o lugar dentro de la organización.
Defina el proceso de evaluación de las ideas
Que les permita capturar y evaluar las ideas y seleccionar cuáles implementar con los recursos escasos de la organización. En muchas empresas lo que sobra es creatividad