Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 12 หลักจริยธรรมในการทำงาน (อิทธิพลของหัวหน้า (ให้งานผู้ที่ทำงานดีมาก…
บทที่ 12 หลักจริยธรรมในการทำงาน
หลักจริยธรรม การปฏิบัติอย่างเป็นธรรมเเละบทบาทของการบริหาร
เราจะเห็นได้ว่าไม่ใช่เพียงสาเหตุเดียวที่ทำให้เกิดพฤติกรรมที่ไม่มีจริยธรรมในที่ทำงาน
อิทธิพลของหัวหน้า
ให้งานผู้ที่ทำงานดีมากเกินไปเพื่อให้เเน่ใจว่างานจะเสร็จ
ทำเป้นไม่รู้ไม่เห็นเมื่อมีการทำผิด
บอกให้ บุคลากรทำทุกวิถีทางเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ
รับความชอบจากผลงานคนอื่นหรือไปปัดความผิด
ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับองค์การ
คนทำสิ่งที่ไม่ถูกต้องหลักจริธรรมในที่ทำงานเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว เเต่สิ่งที่น่ากลัวเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ไม่มีจริยธรรมในการทำงาน
นโยบายด้านหลักจริยธรรมเเละหลักเกณฑ์
นโยบายด้านจริยธรรมเเละหลักเกณฑ์เป็นทางเดียวที่จะส่งสัญญาณว่าบริษัทจริงจังเกี่ยวกับหลักจริยธรรม
ความหมายของหลักจริยธรรม
หลักการในการดำเนินงานเพื่อการปกครอง บุคลากรหรือกลุ่ม
อะไรที่ทำให้พฤติกรรมที่มีจริยธรรมในการทำงาน
คนที่มีจริยธรรมในการทำงานมักจะไม่ใช่ผลพวงมาจากสิ่งใดๆ สิ่งหนึ่งเพียงอย่างเดียว
วัฒนธรรมองค์การ
วัฒธรรมองค์การเป็น คุณลักษณะค่านิยม ประเพณีเเละพฤติกรรมที่บุคลากรของบริษัทเเสดงออกร่วมการ
เมื่อพูดถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์การ ผู้จัดการไม่จำเป็นต้องปล่อยให้เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนเเปลง ในทางตรงกันข้าม
เเหล่งที่มา :
https://example.com
นางสาวสุทธิลักษณ์ เเซ่ว่าง
สาขา การจัดการ Sec 2 เลขที่ 11