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Guía metodológica para la formulación y gestión de la estrategia…
Guía metodológica para la formulación y gestión de la estrategia institucional
OBJETIVO
Dar a conocer los criterios que ilustren paso a paso la construcción práctica de la formulación estratégica de la Policía Nacional en sus diferentes niveles de despliegue.
ALCANCE
Es para aplicación en la Policía Nacional, partiendo de la formulación de la estrategia institucional, hasta la operacionalización a través de planes de acción y su correspondiente medición con indicadores de gestión.
El Propósito Del Plan Estratégico Institucional tiene siguientes premisas como
Trasciende la búsqueda de eficacia operacional.
Garantiza la flexibilidad necesaria para responder con rapidez a los cambios.
Tiene como fin entregar mayor valor a los grupos sociales objetivo o clientes de la Institución.
El Sistema de Gestión Integral (SGI) de la Policía Nacional tiene tres importantes componentes que son
Estrategia y Gestión Estratégica, que establece las grandes líneas orientadoras que dan rumbo a la Institución (Estrategia); y las metodologías para su construcción y puesta en operación (Gestión estratégica).
Gestión y Estructura de Procesos, que define la forma como la Institución gestiona su día a día en el marco del mejoramiento continuo para generar valor.
Talento Humano y Gestión de la Cultura, que define la Cultura Institucional (fundamentada en valores, principios y creencias).
Estrategia y Gestión Estratégica del Sistema de Gestión Integral incluye
La definición de la estrategia institucional entendiéndose como el conjunto de definiciones de rumbo de la Institución para desarrollar y sostener la capacidad de creación de valor institucional.
La definición de las metodologías es para formular y poner en marcha la estrategia de los niveles institucionales, con el fin de asegurar que las actividades desarrolladas por todos los integrantes respondan coherente mente a los propósitos de la misma.
Lo que se busca y se logra con la Gestión Estratégica
Orientar y realizar la formulación y el Plan Estratégico Institucional (PEI).
Garantizar un permanente y adecuado análisis de la realidad institucional.
Formular prioridades periódicas para la operación de las acciones y esfuerzos de la Institución.
Establecer la metodología para realizar el proceso de despliegue del PEI a todos los niveles de la Institución
Asegurar que las actividades desarrolladas por todos los integrantes de la Institución respondan coherente mente a los propósitos de la misma.
Asegurar la participación, aporte y compromiso de todas las dependencias y niveles de la Institución.
Pasos a seguir para el análisis de la seguridad percibida
Análisis de las siguientes fuentes de información
Identificar aspectos que requieren intervención.
Proponer las acciones prioritarias para cerrar las brechas generales y acercar el estado actual a la situación formulada y deseada para cada elemento.
