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Forças e Estratégias (5 Forças de Porter (Poder de Barganha com…
Forças e Estratégias
5 Forças de Porter
Novos Entrantes
Grau de concorrência no mercado
Diferenciais
Custo
Valor superior
Poder de Barganha com fornecedores
Fornecedores aumentando preço
Reduzindo entrega de matéria prima
Compromentem a rentabilidade
Poder de barganha com clientes
Exigem maior qualidade
Proporcionando abertura a concorrentes
Produtos substitutos
Bem ou produto pode ser substituído por outro
Limitam o potencial do setor
Marketing pode ser usado para mostrar diferenciação
Concorrentes
Principal complicação
Identificar os clientes
O que os concorrentes faze para atrai-los
Estratégia competitiva
Planos
Politicas
Programas
Ações para ampliar ou manter-se forte
Enfoque
Linha de Produtos
Competir em um pequeno segmento
Buscar compradores novos
Mercado geografico
Diferenciação
Pesquisa de mercado
Qualidade
Investir em marketing
Gestão Estratégica X Planejamento Estratégico
Gestão Estratégica
Forma de gerir a empresa
Como a empresa gerencia seu foco
Planejamento Estratégico
Estratégias para objetivos de Desempenho
Ações para garantir o futuro
Analise de Microambiente
Ambiente externo
Ambiente Gesral
Ambiente competitivo
Formas como afetam a empresa
Mudança na legislação
Avanços tecnologicos
Ambiente empresarial
Diretores tem controle
Liderança de custos
Diminuição de Custos de Produção
Menor preço pago