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FORÇAS E ESTRATÉGIAS (As cinco forças de Porter (Poder de barganha dos…

- - - - envolve mercado
      - público que se quer alcançar
      - sobrevivência
      - concorrentes que se quer enfrentar
      - posição que pretendida no mercado
  - - - foco em ações estratégicas aplicadas em todas áreas
        
        desenvolvimento de projetos
- - - - controlado e influenciado pelos dirigentes da empresa
  - - - como determinados setores da economia e do consumo podem afetar a estrutura de uma instituição
        
        ambiente competitivo
        
        ambiente geral
- - - - exigindo maior qualidade e serviços agregados
        
        corrida em detrimento dos lucros do setor
  - - - produtos que possam desempenhar a mesma função na indústria
    - - a menos que este consiga melhorar a qualidade do produto
      - ou através do marketing, estabelecer uma diferenciação
  - - - ameaçar aumentar os preços
      - reduzir a qualidade dos produtos e serviços
        comprados
    - - elevarem os seus preços
      - diminuírem a qualidade dos produtos e serviços fornecidos
  - - - envolvem preço, entrada de novos produtos, marketing, o público alvo e fatores determinantes no mercado de consumo
  - - - alcançar um eficiente planejamento
        
        prevenção contra possíveis ameaças ao desenvolvimento da empresa
    - - novos concorrentes em potencial
        
        por consequência do crescimento do mercado
- - - - consiste em reduzir ao máximo o preço pago pelo cliente no produto/serviço através de uma gestão de diminuição de custos de produção
  - - - uma organização pode aplicar a estratégia genérica de diferenciação como uma alternativa à liderança de custos
  - - - a estratégia de enfoque como um todo se desenvolveu em torno de acertar muito bem um único alvo