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AS FORÇAS E ESTRATÉGIAS DE PORTER (Planejamento Estratégico (Ações adotada…
AS FORÇAS E ESTRATÉGIAS DE PORTER
Planejamento Estratégico
Ações adotada pela empresa
Assegura seus objetivos
Envolve mercado
Publico alvo
Posição pretendida no mercado
Plano de Négocio
Melhor Estratégia
Gestão Estratégica
Análise Sistemática
Análise Continua
Empresa se gerencia
Ações Estratégicas aplicadas
Teorias de Porter
3 Estratégias
5 Forças
Conclusão
Forças Identificadas
Novos entrantes
Poder de barganha dos fornecedores
Poder de barganha dos clientes
Produtos substitutos
Não é utilizada diretamente
Concorrentes
Estratégias Identificadas
Liderança no Custo
Não é utilizada
Diferenciação
Enfoque
Forças de Porter
Poder de barganha dos clientes
Atendimento com mais qualidade
Produtos substitutos
Diferenciação
Poder de barganha dos fornecedores
Concorrentes
Preço
Marketing
Novos Entrantes
Grau de competitividade
Macroambiente
Ambiente Externo
Ambiente Geral
Ambiente Competitivo
Microambiente
Ambiente Empresarial
Controlado
Estratégias
Diferenciação
Vantagem Competitiva
Enfoque
Liderança no Custo
Participação de mercado