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Evaluación del ambiente externo de una compañía (Componentes principales…
Evaluación del ambiente externo de una compañía
Componentes principales del macroambiente de una empresa
Factores ecológicos y medioambientales
Factores tecnológicos
Factores legales, políticos y regulatorios
Condiciones económicas generales
Valores y estilos de vida de la sociedad
Fuerzas globales
Características demográficas
Para comprender el ambiente industrial y competitivo de una empresa se deben enfocar en siete preguntas esenciales:
¿Cuáles son las posiciones que ocupan en el mercado los rivales de la industria: quién tiene una posición sólida y quién no?
¿Qué movimientos estratégicos es probable que realicen los rivales?
¿Qué fuerzas impulsan el cambio en la industria y qué efectos tendrán en la intensidad competitiva y la rentabilidad de la industria?
¿Cuáles son los factores clave para el éxito futuro competitivo?
¿Qué clase de fuerzas competitivas enfrentan los miembros de la industria y qué intensidad tiene cada una?
¿La industria ofrece perspectivas buenas de ganancias atractivas?
¿Ofrece la industria oportunidades atractivas para el crecimiento?
Ambiente industrial y competitivo inmediato de una compañía
Empresas rivales
Empresas de reciente ingreso
Proveedores
Compradores
Productos sustitutos
Modelo de competencia de cinco fuerzas
Nuevas empresas potenciales
Compradores
Proveedores
Empresas de otras industrias que ofrecen productos sustitutos
Rivalidad entre vendedores competidores
Factores que afectan el grado de rivalidad
Sustitutos
Compradores
Proveedores
Empresas de nueva participación