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Teorias de Administração (Estudos Críticos (Relação (Estrutura de Controle…
Teorias de Administração
Tipos
Complementares
Deselvolvimento/evolução
Incomensuráveis
Contraditório
Pensamento administrativo
Geradores
Revolução Industrial
Fortalecimento do comércio
Ideias liberais
Poder limitado do Monarca
Máquinas
Especialização
Centralização de Poder
Trabalho assalariado
Consolidação do Capitalismo
Fim do Feudalismo
Divisão do Trabalho
Autoridade Racional-Legal
Modernização da Sociedade Ocidental
Escola Clássica de Adm
Movimento de Adm Cientifica
Princípios Fundamentais
Selecionar e Treinar o trabalhador
Cooperar Cordialmente
Divisão equitativa de Trabalho
Desenvolver Ciências e Padronizar
Estudos dos Tempos e Movimentos
Contexto
Capitalismo Monopolista
Baixa Produtividade
Trabalhador desqualificado
Elevado desperdício
Pressupostos
Sistema Fechado
Ciência Universalizada
Conceitos Chave
Única Maneira Certa
Trabalho / Execução
Método científico no trabalhador
Cooperação
Remuneração Materialista
Contribuições
Maior Produtividade
Remuneração por Produção
Produção em série
Linha de Montagem
Foco da Análise
Processos Operacionais
Críticas
Trabalhador=Máquina
Motivação Material e Simplista
Conflitos de Objetivos
Trabalhador
Gerencia
Sistema Fechado
Alienação do Trabalhador
Proposições Gerais
Gestão Administrativa
Conceitos
Seis áreas operacionais
Operações Empresariais
Operações Financeiras
Operações de Segurança
Operações de Contabilidade
Operações de Administração
Operações Comerciais
Operações Técnicas
Funções da Adm
Funções da Administração
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar
Prever
14 Princípios
Espirito de Equipe
Iniciativa
Estabilidade de Pessoal
Equidade
Ordem
Hierarquia
Centralização
Remuneração do Pessoal
Unidade de Direção
Subordinação do Interesse individual ao Geral
Unidade de Comando
Disciplina
Autoridade e Responsabilidade
Divisão de trabalho
Contexto
Capitalismo Monopolista
Empresas Verticalizadas e Hierarquizadas
Conscientização da Adm
Pressupostos
Método Cientifico na Adm
Princípios Gerais da Adm
Ciência da Adm
Foco da Análise
Organização Como um Todo
Contribuições
Adm Como Profissão
Princípios Atuais
Funções Atuais
Críticas
Sistema Fechado
Foco No Sistema Formal
Motivação Materialista e Simplista
Teoria da Burocracia
Conceitos
Princípios
Impessoalidade
Hierarquia
Profissionalismo
Padronização do Formal
Autoridade
Separação de Domínios
Público
Privado
Divisão de Trabalho
Contexto
Autoridade Racional-Legal
Racionalização do Direito
Centralização do Estado
Expansão do Capitalismo
Sociedade de Massas
Empresas Verticalizadas Hierarquizadas
Racionalidade Tecnica
Industrialização
Pressupostos
Modelo Ideal
Impraticável
Foco de Análise
Organização como Todo
Contribuições
Predomínio da Lógica
Análises Racionais
Caráter Democratico
Reformas Democráticas
Concepção Formal-Racional
Críticas
Sistema Fechado
Disfunções da Burocracia
Incapacidade de Resposta
Perda da Visão Conjunto
Decisão Lenta
Limites da Formalização
Contexto Geral
Condições Socioeconômicas
Concentração de Mercados
Crescimento Econômico Acelerado
Força de Trabalho Desqualificado
Fase Monopolista
Base Filosófica
Empírismo
Ética Individualista
Liberalismo
Homo Economicus
Mecanicismo
Escola Comportamental
Movimento das Relações Humanas
Contexto
Resultados Insatisfatórios
Escola Classica
Impacto Ciências Sociais
Crises Econômico-sociais
Pressupostos
Organização é Sistema Social
Homem Social
Foco de Análise
Indivíduo
Grupos Informais
Conceitos
Impacto Grupos Informais
Eficiência
Produtividade
Habilidade Interpessoal
Contribuições
Inclusão Fator Humano
Impacto da Motivação
Críticas
Sistema Fechado
Foco Sistema Social
Felicidade/Produtividade
Abordagem Comportamental
Contexto
Visão Reducionista
Ciências Sociais
Pressupostos
Homem Complexo
Indivíduos e Contexto
Foco de Análise
Comportamento
Indivíduos
Grupos
Conceitos
Motivação e Fatores
Teoria de Liderança
Contribuições
Teorias
Motivação
Liderança
Promoção da Eficiência
Importância do RH
Práticas
Participação
Autonomia
Iniciativa Individual
Trabalhos Enriquecidos
Críticas
Panorama Instrumental
Abordagem Descritiva
Comprovação Empírica*
Desconsidera Fatores
Tecnologia
Ambiente Externo
Variáveis
Escola Quantitativa
Contexto
Segunda Guerra
Revistas e Associações
Pressupostos
Modelação Quantitativa
Descobrir a Melhor Solução
Foco de Análise
Tomada de Decisão
Modelos
Tecnicas
Conceitos
Análise Quantitativa
Técnicas
Análise de Decisão
Otimização
Simulação
Previsão
Teoria dos Jogos
modelos de Redes
Modelo de Transportes
Modelagem Matemática
Análise de Cenários
Análise Morfológica
alocação de Recursos
gestão de Projetos
Contribuições
Ferramentas de Decisão
Análise Qunatitativacional
Críticas
Escola Contingencial
Teoria dos Sistemas
Contexto
Interdependência Global
Excessiva Especialização
Obra Von Berlanffy
Pressupostos
Sistemas Abertos
Homem Funcional
Foco de Análise
Organização
Subsistemas
Ambiente
Conceitos
Organização
Sistema Aberto
Partes Interdependentes
Interação Ambiental
Contribuições
Relações Subsistemas
Soluções Alternativas
Expansão de Fronteiras
Pesquisas Ambientais
Críticas
Funções e Práticas
Conceitos Biológicos
Enfoque Contingencial
Contexto
Pensamento Sistêmico
Pressupostos
Sistemas Abertos
Foco de Análise
Organização
Subsistemas
Ambiente
Conceitos
Alternativas de Adm
Alternativas P/ Objetivos
Contingências
Tarefa
Tamanho
Tecnologia
Ambiente
Adaptação Ambiental
Contribuições
Influência Contingências
Contestação Princípios Gerais
Críticas
Relativismo
Contingências Inesgotáveis
Tendências Contemporâneas
Contexto
Pós-Modernismo
Fim da Bipolaridade
Globalização
Setor de Serviços
Tecnologia da Informação
Terceiro Setor
Ongs
Pluralismo de Ideias
Foco em Processos
Múltiplas DIsciplinas
Teorias
Custos de Transação
Vantagens
Origem das Org
Calculo de Custos
Eliminação de Custos
Desvantagens
Relação Social Ampla
Ecologia Populacional
Vantagens
Histórico de Evolução
Eficiência=Sobrevivência
Importância Fatores Ambientais
Desvantagens
Ignora Variações
Determinista e Simplista
Institucional
Vantagens
Isomorfismo Organizacional
Forças Coercitivas
Forças Miméticas
Forças Normativas
Fatores Ambientais
Ordem simbólica
teoria em prática
Construtivismo Social
Desvantagens
Denominação Institucional
Compreensão
Mudança
Transformação
Mitos Institucionais
Fatores Reais
Estudos Críticos
Autores Excluídos
Abordagem Multidisciplinar
Sem Fronteiras
Abstração Teórica
Pouco Prática
Pluralismo de Ideiais
Contribuição do Campo
Relação
Estrutura de Controle
Dominação