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MANUFACTURA ESBELTA (OBJETIVOS:
Mejora Continua.
Reducción de Costos.
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MANUFACTURA ESBELTA
OBJETIVOS:
- Mejora Continua.
- Reducción de Costos.
- Mejorar los Procesos.
- Eliminar los desperdicios o actividades que no agregan valor:
- Exceso de Producción
- Retrasos
- Transporte
- Inventarios
- Procesos innecesarios
- Defectos
- Desplazamientos
BENEFICIOS GENERALES:
- 30 - 120% aumento productividad.
- 40 - 80% reducción de lead time.
- 20 - 60% disminución costo de producto.
- 40 - 80% disminución de inventarios.
- 30 - 50% aumento de espacio libre.
- 50 - 60% disminución de costos de calidad.
BENEFICIOS LEAN EMPLEADOS:
- Fuerza de trabajo productiva y capacitada.
- Comunicación efectiva y coordinada.
- Equipos de trabajo más efectivos.
- Reduce la necesidad de supervisión.
- Ambiente laboral mejorado.
- Aumento en la motivación.
- Condiciones de trabajo seguras.
BENEFICIOS LEAN CLIENTES:
- Mejor tiempo de respuesta.
- Entrega de producto terminado a tiempo.
- Aumento de flexibilidad en pedidos.
- Incremento en la confianza del cliente.
HERRAMIENTAS LEAN:
- Value Stream Mapping
- Standard Work
- Mistake Proofing - Poka Yoke
- Point of Use Storage
- 5's Visual Management
- One-Piece Flow Production
- TPM Equipment Reliability
- Level Mix Production
- Kanban Demand Pull
- SMED Quick Changeover
- FMEA
DESVENTAJAS GENERALES:
- Un solo proveedor puede frenar la producción por incapacidad de abastecimiento.
- Brechas entre la dirección y los trabajadores.
- La Manufactura Esbelta es una cultura.
PRINCIPIOS LEAN:
- Calidad perfecta a la primera.
- Minimización del desperdicio.
- Mejora Continua.
- Procesos Pull.
- Flexibilidad.
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