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Forças e Estratégias (Estratégias competitivas (3 Tipos (. Liderança em…
Forças e Estratégias
Estratégias competitivas
Conjunto de planos
Políticas
Programas e ações
Ampliar/manter
De forma sustentável
Natureza de competição
Cinco forças competitivas
Novos entrantes
Análise do ambiente interno/externo
Análise do ambiente organizacional
Capacidade de entrar no mercado
Poder de barganha dos fornecedores
Ameaça de aumento nos preços
Redução da qualidade
Poder de
barganha dos clientes
Redução do lucro da empresa
Produtos substitutos
Comparação entre qualidade e desempenho
O bem pode ser substituído por outro
Concorrentes
Entrada de novos produtos
Preço
Marketing
3 Tipos
. Liderança em custos
Diferenciação
Enfoque
Enfoque
Correr atras de um novo comprador
Linha de produtos
Mercado geográfico
Competir em um pequeno segmento
Gestão de empresas de comunicação
Atualização em tempo real
Envolvimento com o mercado
Estratégias de detecção
Competitividade
Atenção nos concorrentes
Gestão estratégica/ planejamento estratégico
Diferença entre elas
Forma de gerir uma empresa
estratégias utilizadas
Gestão estratégica
É como a empresa se gerencia
Desenvolvimento de projetos
Análise sistemática
Planejamento estratégico
Ações tomadas pela empresa
Sobrevivência
Objetivos
Público alvo
Diferenciação
Investir pesado na imagem da marca
Pesquisa de mercado
Qualidade
Liderança de custo
Reduzir o máximo o preço do produto pago
Diminuição no custo de prod
Macro e Microambiente
Macroambiente
Interferência do ambiente externo na empresa
Consumo
Setores da economia
Apresentam ameaças/ oportunidades
Mudança em legislação
Avanço tecnológico
Ambiente geral
Ambiente competitivo