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La creación de la realidad social: las organizaciones como culturas…

- - - - La división del trabajo, característica de las sociedades industriales, crea problemas de integración o más exactamente descrita como un problema de la "cultura de la gestión"
        
        La rutina de la vida organizada sólo como eso, rutina, ella descansa realmente en numerosas habilidades distintas. Como miembro de una sociedad de organización, necesita un conocimiento práctico y profundo
- - - - En países occidentales la cultura individualista conduce a buscar y ganar la propia dignidad compitiendo con los demás y contra el "sistema" para resaltar nuestra unicidad y distintividad.
      - En Japón las condiciones culturales permiten a los trabajadores conseguir su "propia dignidad" a través del servicio "con el sistema"
    - - Por ejemplo importancia de los refuerzos o premios como recompensa por el buen comportamiento deseado; esto se practica en las empresas de Japón, Inglaterra, Francia y otras naciones con una considerable influencia en el rendimiento y motivación del empleado
        
        Por lo que los premios y recompensas para los que se esfuerzan por comportarse de un modo apropiado, han ganado por sí mismas un importante puesto en la cultura y en la vida corporativa
- - - - Sin duda y sin exageración en este caso se puede sugerir que la cultura corporativa podría haber sido el factor más importante para decidir entre el éxito o el fracaso
        
        La cultura se desarrolla durante el curso de la interacción social. En las organizaciones existen muchos diferentes y competitivos sistemas de valores que crean un mosaico de organizaciones más que culturas corporativas uniformes y los diferentes grupos profesionales