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Evolucao Historica - 13/09 (Administração Burocrática (a partir de 1930) ,…

- - - - Cespe entende que foi criado em 1936
    - - Organizar anualmente, de acordo com instrucoes do PR, proposta orcamentaria e enviar para CAMARA dos DEPUTADOS
      - Fiscalizar execucao orcamentaria
      - Selecionar os candidatos aos cargos publicos federais, exceto das secretarias da Camara dos deputados e do conselho federal e os do magisterio e da magistrtura
        
        Concurso publico
        
        Tbm foi criado o estatuto dos func. publicos do brasil
      - Inspecionar o servico publico
      - Apresentar anualmente ao PR relatorio pormenorizado dos trabalhos realizados e em andamento
  - - - Caracteristicas (BOM):
        
        5) Hierarquia e Autoridade
        
        Decisoes centralizadas na parte superior
        
        Poder na base diminuido (MAS TEM)
        
        6) Rotinas e procedimentos padronizados
        
        4) Impesoalidade nas relações
        
        7) Competencia Tecnica e meritocracia
        
        3) Carater Racional e divisao do Trabalho (Dividir as areas p/ especializacao de forma racional..Ex: Advogado na area juridica)
        
        8) Especializacao da Adm
        
        2) Carater Formal das COMUNICACOES (comunicacao tem que ta tudo escrito, formalizado)
        
        9) Profissionalização dos Particulares
        
        1) Carater Legal das normas e regulamentos
        
        Lembrar do princ. da legalidade p/ adm publica
        
        burocracia é trazer tudo escrito
        
        10) Completa previsibilidade do funcionalismo
        
        OBS:
        
        Hoje temos uma burocracia flexibilizada (C)
      - Disfuncoes (n foi weber, foram seus colaboradores)
        
        5) Superconformidade (Chefe é aquele de terno..)
        
        6) Exibicao de sinais de autoridade (pessoa faz o trabalho e nem sabe pq)
        
        4) Despersonalização do Relacionamento (esqueco que atras dos processos, tem pessoas)
        
        7) Dificuldade c/ clientes (pq é voltada p si mesma - s/ efetividade)
        
        3) Resistencia a mudancas
        
        8) Imprevisibilidade do funcionamento
        
        2) Excesso de formalismo e papel
        
        1) Internalização das normas: Pessoas fazem so o que ta escrito
  - - - Construir p/ a melhoria do atendimento dos usuarios do servico publico
      - Reduzir a interferencia do governo na atividade do cidadao e do empresario e abreviar a solucao dos casos em que essa interferencia é necessaria, mediante a descentralizacao das decisoes, a simplificacao do trabalho administrativo e a eliminacao de formalidades e exigencias cujo custo economico ou social seja superior ao risco
        
        reduzi burocracia p/ abrir empresas
      - Agilizar a execucao de programas federais p asseugrar o cumprimento de objetivos prioritarios do governo
        
        Racionalizar o processo
      - (importante) Substituir, srempre que praticavel, o controle PREVIO pelo eficiente acompanhamento da execucao
        
        Reduzir controle antecedente e aumentar controle concomitante
      - Impedir o crescimento desnecessario da maquina adm federal
        
        Reduzir o tamanho do Estao
  - - - Comissao de simplificação burocratica constituida por 5 membros
      - Funcionara junto ao DASP
      - É do Governo JK
- - - - p/ reduzir custos da adm c/ funcionario