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Planeación. (Importancia (Prepara a la empresa para hacer frente a las…
Planeación.
Concepto
Burt K. Scanlan la define como "Sistema que comienza con los objetivos desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retro-alimentación de informacion para adaptarcea culaquier combio de circuntancias". (p.75)
Por lo tanto podemos definir a la Planeación es el proceso que nos permite decidir las acciones que realizaremos en el futuro con el fin de cumplir nuestro objetivos.
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Planes.
Son esquemas derribados de la planeación; se puede decir que cada una de las etapas de la planación puestas en un formato pueden ser contadas como planes, sin embargo estas deben contar con las siguientes características:
- Deben estar autorizadas.
- Deben ser Objetivas.
- Actuales (adaptables a los cambios de la empresa).
- De naturaleza confidencial.
- Sencillaz.
- Adecuadas (a las nesecidades de la empresa).
- Deben estar completas.
- Ventajosas.
Importancia
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Establece un sistema racional, para la toma de decisiones.
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Investigación
"Es un proceso que procura obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir cualquier situación que afecte o beneficie a la empresa".(p.82)
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Evaluación de amenazas, oportunidades: y los puntos fuertes y débiles de la empresa.
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Elementos.
Políticas
Son todas aquellas disposiciones administrativas que regulan la conducta que se debe seguir dentro de la toma de decisiones o dentro de las actividades repetitivas de la empresa.
Programas
Son los esquemas que establecen la secuencia u orden de las actividades que se deben realizar con el fin de lograr os objetivos, estos ademas de la actividad cuentan con la periodicidad para realizarse.
Estrategias
Son planes de acción general que nos muestran el camino a seguir para lograr los objetivos establecidos; estos requieren del empleo de recursos y esfuerzos de manera eficiente.
Objetivos
Estos son los resultados que la empresa pretende alcanzar, se cambian de manera continua y se pretende cumplirlos en un tiempo especifico y de manera satisfactoria.
Propósitos.
Son las aspiraciones cualitativas a las que la empresa pretende llegar, suele ser de carácter moral y socio-económico.
Presupuestos
So aquellos planes que contemplan los términos económicos que tiene una empresa, estos contemplan los gatos que representan las necesidades de la empresa para el el logro de sus objetivos.
Misión y Visión.
Determinan la razón de ser de la empresa, ademas de lo que la misma busca en el futuro.
Premisas
"Son suposiciones que deben considerarse ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectaran al curso del desarrollo del plan". (p.87)
Estas se establecen al inicio de la planeación, y pueden ser:
Internas
Se originan dentro de la empresa, y pueden influir en el logro de la misión.
Externas
Se originan fuera de la empresa y pueden tener impacto en el desarrollo de las actividades de la misma.
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