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IMPACTO SOCIAL TOTAL: UNA NUEVA LENTE PARA LA ESTRATEGIA (Estándares los…
IMPACTO SOCIAL TOTAL: UNA NUEVA LENTE PARA LA ESTRATEGIA
Contexto
• Empresas siempre han buscado maximizarla tasa del retorno (empresas de alto rendimiento).
• Las actividades de beneficio social se dejan a las ONGs y gobierno.
• Corporativos están reconsiderando el papel de las empresas en la sociedad
o Partes interesadas (empleados, clientes y gobiernos).
o Inversores se enfocan en prácticas sociales y medioambiental ( se ve que afecta a largo plazo).
Estándares los temas ambientales sociales y gobernanza son económicamente importantes (ESG). (Mejora manera de cuantificar los desempeños)-Formas incrementales de como mejora sus productos o accesibles-
• Una inversión en ESG no debe afectar el desempeño financiero si se aplica de manera correcta.
• Se busca marcar una diferencia real en el mundo, no solo generar una diferencia con los accionistas.
• Impacto social total (TSI) - beneficio total para la sociedad que a largo plazo mejora el TSI.
o Productos
o Servicios
o Operaciones
o capacidades básicas
o actividades de una compañía.
• Hallazgos clave:
o El desempeño no financiero) fue estadísticamente significativo al predecir los múltiplos de valoración.
o Los inversores premiaron a los mejores desempeños en temas específicos de ESG específicos con valoración desde 3% a 19% más altos.
o Los más altos desempeños en temas ESG tenían márgenes que eran hasta 12.4 puntos porcentuales más altos.
EL CASO EMPRESARIAL PARA CENTRARSE EN LA TSI
• Empresas tiene fundaciones que deben buscar ofrecer ventajas a escala.
o Ruta de crecimiento más confiable
o Un riesgo reducido de eventos negativos
o Una mayor longevidad.
• Las empresas deben buscarlo unirlo a su estrategia, no solo como actividad secundaria.
EL IMPERATIVO DE ENTREGAR TSI Y TSR
• Debe haber un Impacto positivo en la sociedad como en accionistas.
• Presentación en matriz 2 x 2 para saber cómo contribuyen.
• Prácticas y actividades comerciales deben ser impulsadas en este sistema.
o Impulsan idealmente.
o No es constante, es un factor variable. (varia filantropía y las donaciones.
o No se deben realizarse en exceso.
o Es un elemento que puede ayudar o afectar mucho al negocio.
o Estrategia basada en mejora del TSI es más sostenible, gracias a los beneficios comerciales.
• Tendencias que impulsan un mayor enfoque en TSI.
o Creciente presión social (Cambio climático, Medio ambiente, Igualdad de género.)
o Las empresas están bajo una creciente presión de una serie de partes interesadas para desempeñar un papel más activo en el tratamiento de problemas
o La comunidad inversora se centra cada vez más en el desempeño social y ambiental de las empresas
o La tendencia que está moviendo a TSI al frente y al centro es la creciente disponibilidad y confiabilidad de datos cada vez más detallados sobre el desempeño de la compañía en áreas de ESG.
Beneficios empresariales de TSI.
Agregar los objetivos TSI ayuda a identificar y re direccionar actividades que pueden destruir el TSR
Empresas a detectar oportunidades completamente nuevas, tanto internas como externas:
o Apertura de nuevos mercados
o Estimulando la innovación
o Reducir el costo y el riesgo en las cadenas de suministro.
o Fortalecimiento de la marca y soporte de precios Premium
o Obtener una ventaja en atraer y retener el talento.