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EQUIPOS-DE-ADMINISTRACIÓN-DEL-PROYECTO (SALIDAS (Actualizaciones al Plan…
EQUIPOS-DE-ADMINISTRACIÓN-DEL-PROYECTO
INTRODUCCIÓN
Dirigir el Equipo del Proyecto implica hacer un seguimiento del rendimiento de los miembros del equipo, recoger de ellos información de retroalimentación, resolver incidencias, polémicas y coordinar los cambios necesarios para mejorar el rendimiento. El equipo de dirección del proyecto debe observar el comportamiento del equipo. Así como gestionar cualquier conflicto que se presente y evaluar el rendimiento.
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Evaluaciones de Desempeño del Proyecto
Gestión de conflictos
Observación y Conversación
SALIDAS
Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
Plan para la dirección del Personal
Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa
Por ejemplo, las entradas para las evaluaciones del desempeño de la Organización y las habilidades del personal.
Solicitudes de Cambio
Las incidencias de personal, ya sean por elección potestativa o provocada por eventos no controlados, pueden afectar al Plan de Dirección del Proyecto
Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
Por ejemplo, la información histórica, las plantillas y los procesos estándar de la Organización.
ENTRADAS
Asignaciones del Personal del Proyecto
Proporcionan una lista de las contribuciones esperadas por parte de cada uno de los miembros del equipo del Proyecto, que debe ser utilizada como referencia de la evaluación que se hace en este proceso.
Plan para la Dirección del Proyecto
Plan de recursos humanos
Evaluaciones de Desempeño del Equipo
El equipo de Dirección realiza una constante evaluación, formal o informal, del rendimiento del equipo del Proyecto
Activos de los Procesos de la Organización
Por ejemplo, certificados de reconocimiento, boletines informativos, estructuras de bonificaciones, código de vestimenta, etc.