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El pensamiento innovador surguido de un patrón convencional (que hacer (no…
El pensamiento innovador surguido de un patrón convencional
que hacer
no le pedimos que pensara fuera del patrón comun
tampoco le pedimos que pensara mas profundamente siguiendo su patrón usual
le proporcionamos un nuevo patrón
le pedimos que pensara de acuerdo con su estructura
si se limita sistemáticamente el alcance del pensamiento de las personas
estas tienen
gran capacidad para examinar plenamente las posibilidades
y regularmente pueden generar muchas buenas ideas
y ocasionalmente algunas brillantes
es necesario
hacer las preguntas adecuadas
aquellas que crean patrones que sean útiles
pero diferentes de los patrones dentro de los cuales piensan actualmente sus ejecutivos
por que el brainstorming no funciona
muchos no logran generar corriente de ideas solidas porque emplean 2 tecnicas
estimulan a sus empleados a pensar en forma extravagante
problema
la mayoría no son muy buenas para el brainstorming abstracto y sin estructura
o les asignan la tarea de analizar y segmentar los antiguos patrones usando nuevos enfoques
problema
desglosar los datos de una manera nueva
casi siempre produce poco o escaso conocimiento
Investigación de mercado
es sumamente valiosa cuando
se trata de obtener reacciones a una idea cuando esta ya esta ya se encuentra plenamente formada y se ha demostrado tangiblemente a los clientes
sin embargo rara vez descubre una necesidad latente
Ideas Revolucionarias
redefinieron los productos
redefinieron el servicio
lo importante
si habia una pregunta que podria haber descubierto el tipo de oportunidades
las mismas preguntas conducen a diferentes ideas
en otras palabras, haga una ingeniería inversa a cada gran idea o innovación que vea