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Forças de Porter (Gestão Estratégica x Planejamento Estratégico (Forma de…
Forças de Porter
Gestão Estratégica x Planejamento Estratégico
Forma de gerir/Estratégias para manter o objetivo
PE=Ações que a empresa adota
GE= ações estratégicas nas áreas
Macroambiente
Como o ambiente externo intefere na empresa
Ambiente competitivo
Ambiente geral
Microambiente
Organizacional
Empresarial
Ambiente interno
Forças e estratégias competitivas
Ficar a frente dos concorrentes
Competição está pautada em cinco forças competitivas
Estatégia Compettiva
Diferenciação
Enfoque
Liderança em custo
Conjunto de ações
Diferenciação
Características únicas
Imagem da marca
Possuem poucos substitutos
Estratégias genéricas
Liderança no custo
Ações logísticas
Acesso favorável a matéria prima
Diminuição do custo de produção
Enfoque
Pequeno segmento do mercado
Diferenciação
Mais qualidade ao produto
Liderança de custo