Logistiek raamwerk
Logistieke doelstellingen
extern
Intern
Flexibiliteit
Op tijd leveren
Hoge capaciteitsbenutting
Lage voorraden
Logistiek concept
het besturingssysteem
het informatiesysteem
de grondvorm
de personele organisatie
Verkorting van de doorlooptijd
Verlaging van de integrale kosten
verhoging van de flexibiliteit
verbetering van de leverbetrouwbaarheid
grondvormen
shared resource
convergentie
de keten
divergentie
de pijplijn
netwerk
de methoden push en pull
aansturing van vooraadpunten
klassieke benadering
integrale benadering
Directie
productiemanager
marketingmanager
Financieel manager
ondernemingsresultaat
kostenverlaging
omloopsnelheid voorraden
marktverbreding
uitbesteding van productie of distributielogistiek
Dupont-schema
pareto-analyse
decentraal en centraalgeorganiseerd