Logistiek raamwerk

Logistieke doelstellingen

extern

Intern

Flexibiliteit

Op tijd leveren

Hoge capaciteitsbenutting

Lage voorraden

Logistiek concept

het besturingssysteem

het informatiesysteem

de grondvorm

de personele organisatie

Verkorting van de doorlooptijd

Verlaging van de integrale kosten

verhoging van de flexibiliteit

verbetering van de leverbetrouwbaarheid

grondvormen

shared resource

convergentie

de keten

divergentie

de pijplijn

netwerk

de methoden push en pull

aansturing van vooraadpunten

klassieke benadering

integrale benadering

Directie

productiemanager

marketingmanager

Financieel manager

ondernemingsresultaat

kostenverlaging

omloopsnelheid voorraden

marktverbreding

uitbesteding van productie of distributielogistiek

Dupont-schema

pareto-analyse

decentraal en centraalgeorganiseerd