Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
แผนเข้มแข็ง 1405419617 (3.ประสิทธิภายในการบริหารจัดการจัดองค์กร image…
แผนเข้มแข็ง
1.ความสามารถในการให้บริการสมาชิก
:pencil2:
ปัญหา :!?:
การมีส่วนร่วมในธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย :green_cross:
สาเหตุ
การบริการไม่ทั่วถึง :red_cross:
สินค้าไม่ตรงตามความต้องการ :red_cross:
ไม่มีการสำรวจความต้องการสินค้าของสมาชิก:red_cross:
แนวทางแก้ไข :pencil2:
สำรวจความต้องการสินค้า
สร้างทีมงานการตลาด
การประชาสัมพันธ์
สร้างแรงจูงใจให้สมาชิกมาใช้บริการ
จัดจุดบริการสินค้า
เครื่องมือการวิเคราะห์
การมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจ
2.ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ
ปัญหา :question:
เงินรับฝากจากบุคคลภายนอก
บริหารด้วยเงินฝากจะมีความเสี่ยงหากมีผลกระทบต่อความเชื่อถือของสมาชิก(อาจมาถอนเงินฝาก)
เครื่องมือการวิเคราะห์
ฐานะการเงิน
อัตราส่วนทางการเงิน
ปริมาณธุรกิจระหว่างปี
การแก้ไข
จัดสร้างทีมงานประชาสัมพันธ์
เพิ่มบุคลากรด้าน IT
จัดทำApplication
พัฒนาความรู้บุคลากร
สมาชิก
กรรมการ
การดำเนินธุรกิจ
จรรยาบรรณกรรมการ
เจ้าหน้าที่
3.ประสิทธิภายในการบริหารจัดการจัดองค์กร
ปัญหา :question:
ด้านการควบคุมภายใน
เครื่องมือวิเคราะห์
ผลประเมินการจัดชั้นคุณาพควบคุมภายใน
มาตรฐานสหกรณ์
คำแนะนำผู้สอบ
ให้แจ้งข้อมูล ทุนเรือนหุ้น/เงินฝาก/เงินกู้ให้สมาชิกทราบทุกสิ้นปี
การแก้ไข
จัดทำApplication
จัดหาบุคลากรด้าน IT
4.ประสิทธิภาพในการบริหารงาน
ปัญหา :!?:
ต้นเงิน/ดอกเบี้ยงค้างชำระค้างชำระ :check:
หนี้ตามคำพิพาษาเรียกเก็บไม่ได้ :check:
เครื่องมือวิเคราะห์
มีข้อสังเกตจากผู้สอบบัญชี
ข้อบกพร่องทางการเงินและบัญชี
การแก้ปัญหา
ทำแผนเร่งรัดหนี้ :check:
มอบหมายกลุ่มรับผิดชอบเร่งรัดหนี้รายกลุ่ม/รายคน
ให้จัดทำแผนรายบุคคล
รายงานผลการปฏิบัติงานตามแผนรายบุคคลทุกเดือน
ส่งเสริมอาชีพสมาชิก :check:
จัดจ้างเจ้าหน้าที่ส่งเสริมอาชีพ :check:
กรรมการมีส่วนร่วมในการเร่งรัดหนี่ :check:
แบ่งขตพื้นที่ตามที่สังกัด
ร่วมติดตามเร่งรัดหนี้พร้อมสินเชื่อ
สาเหตุ
มีรายได้ไม่เพียงพอค่าใช้จ่าย :warning:
ไม่มีการวิเคราะห์ที่มารายได้ค่าใช้จ่ายก่อนให้เงินกู้ :warning:
การรับสมาชิกไม่มีคุณภาพ :warning:
การติดตามเร่งรัดหนี้ไม่จริงจัง :warning:
