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CICLO DE VIDA DE LA TECNOLOGÍA Y FIRME ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN…

- - - -  ralentiza el establecimiento del mercado
      -  "inercia excesiva"
    - -  exceso de impulso
      -  mercado queda bloqueado por los últimos desarrollos tecnológicos.
  - - -  Plena integración de las capacidades de innovación"
      -  empresas independientes combinan su operación
      -  empresas más o menos iguales.
    - -  acuerdos contractuales entre dos o más empresas.
      -  permite que uno de sus socios use y venda la tecnología, bajo ciertas condiciones de mercado.
    - -  Transferencia de tecnología
      -  Participación minoritaria
      -  Acuerdos exclusivos de comercialización
      -  Producción o ventas limitadas.
  - - -  Hay aun incertidumbres en cantidad de competidores.
      -  Alcanza su punto máximo.
      -  Necesidad de participación de empresas para apreciación tecnológica.
      -  El ancho del recurso no está limitado.
      -  Se genera exclusión competitiva (competir empresas rivales del mismo tamaño). Ponen restricciones.
      -  Las rutinas y heurísticas son compartidas entre empresas para mejora rendimiento y reducción de costo
      -  Paradigma tecnológico influye en la dinámica de las industrias. (técnico rutinario)
      -  Se busca modo integrado de modo de innovación.
      -  Disminuye la alianza. Y menores compromisos.
      -  Hay eficiencia operacional y crecimiento en I+D.
      -  Hay un impacto creciente en el rendimiento.
      -  Se pueden crear nuevas estrategias.
      -  Se desarrollan varias gamas de mercado.
      -  Hay más certeza y cambia estrategia.
      -  Gana apoyo
      -  Gana legitimación
      -  En la segunda etapa del TLC, las probabilidades de favorecer una combinación de acuerdos de licencia, empresas conjuntas y fusiones y adquisiciones en los mercados internacionales son altas.
    - -  Maximizan flexibilidad organizacional.
      -  Se crean a base de recursos de alianzas.( reduce incertidumbre).
      -  Buscan compartir costo inicial.
      -  No están dispuestas a invertir por sí mismas.
      -  Hay incertidumbre (capacidad comercial).
      -  Trae variedad en sistemas
      -  Se evita la competencia.
      -  Falta de apoyo para desarrollo
      -  Densidad e población es baja. ( baja legitimación)
      -  Fusión de tecnologías (ejemplo mecatrónica).
      -  Centros de investigación tienen relevancia donde se hace las primeras pruebas
      -  Descubrimiento
      -  las probabilidades de favorecer los acuerdos de licencia y las empresas conjuntas en los mercados internacionales son altas.
    - -  en la tercera etapa del TLC, las probabilidades de favorecer fusiones y adquisiciones sobre otras formas de estrategias de innovación en los mercados internacionales son altas.
      -  Apropiación externa.
      -  Poco cambio tecnológico.
      -  Organización y control formalizados
      -  Aprendizaje y flexibilidad ya no importan mucho
      -  Formas integradas de estrategias e innovación.
      -  No hay flexibilidad para cambiar socios o retenerlos.
      -  El diseño es dominante y maduro
      -  La legitimación disminuye
      -  Empresas integradas y no integradas pueden beneficiarse de la legitimación conjunta.
      -  Las empresas establecidas tienen ventaja y los nuevos tienen desventaja
      -  Certeza tecnológica.
      -  El conocimiento y aprendizaje es acumulativo.
      -  El nivel de intensidad de conocimiento disminuye.
      -  Las empresas prefieren modo estratégico de largo plazo (licenciamiento).
      -  Identificación óptima para servir mercado extranjero.( arriesgarse a buscar formas más arriesgadas).
  - - -  Entrada muchas empresas a ritmo creciente
      -  Capacidades similares
      -  Base de conocimientos es irrelevante
      -  Las alianzas tienen prioridad para adquirir nueva tecnología.
      -  Extiende el ancho del recurso , pero sin motivación de integración vertical)
      -  Hay competencia por recursos y no por control de nicho.
      -  Las industrias caracterizadas por rápido cambio buscan flexibilización de estrategia rápida.
    - -  Punto máximo de número den empresas en una población.
      -  Se intensifica la rivalidad del nicho de ancho limitado.( buscan ser la fuerza dominante tecnológica en el mercado)
      -  L ancho de nicho se amplia para crear valor y recursos.
      -  La legitimación alcanza su punto máximo.
      -  Deben competir por la parte de recursos no integrados.
      -  Se decide hacer o comprar.
      -  La integración vertical está impulsada por las diferencias en las capacidades de la empresa
      -  más disímiles sean las bases de conocimiento de los socios más la capacidad de absorción de la empresa inversora se quede corta.
    - -  Mecanismo de selección homogeniza recursos y capacidad tecnológica
      -  Muchas empresas abandonan industria dejando pequeña población de empresas.(estabilización de industria).
      -  Legitimación es bajo
      -  Se crea exceso de inercia de la tecnología.
      -  No hay motivación para integración vertical.
      -  La oportunidad tecnológica disminuye.
      -  Las capacidades internas tienen naturaleza contractual
      -  Cuando se quiere internacionalizar un mercado debe buscar empresas homogéneas. (costo de transacción puro).
      -  La integración altera la naturaleza de los nichos (da ventaja) y reduce incertidumbre en coordinación de procesos.
      -  Integración vertical reduce volumen de recursos a las empresa son integradas.( influyen en dependencia).
      -  Los integrados internalizan recursos y compiten menos intenso con als no integradas.
      -  Pelear por recursos es más intenso.
      -  Formas más formales e institucionalizadas.( para tener acceso a tecnologías de manera más fácil)
      -  Proveedores cautivos se vuelven cruciales (barrera a de entrada).
- - - - • incluye empresas conjuntas,
      - • acuerdos de licencia,
      - • estrategias mixtas, fusiones y adquisiciones,
      - • año de entrada en la empresa y tamaño de las empresas
  - - - • Indicador de desarrollo sostenible
      - • INB ( ingreso nacional bruto).
    - - • Modo de entrada para ingresar al país
      - • Selección de indicador económico.
      - • Indicador de tarifas reguladas.
      - • Indicador de políticas de desarrollo
      - • Incentivos de desarrollo.