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FUMEC - Gestão de Projetos (Termo de Abertura de Projeto (TAP) (Escopo do…
FUMEC - Gestão de Projetos
Termo de Abertura de Projeto (TAP)
Missão do Projeto
Deve ser clara e objetiva - Técnica SMART p/ objetivos
Finalidade
Autorizar o início do Projeto
Conceder autoridade ao gerente de projeto
Divulga a existência do projeto para todos os envolvidos
Define os requisitos de Alto nível do projeto
Necessidades e Justificativas do Projeto
Escopo do Projeto
Contra-escopo do projeto (definição daquilo que o projeto não é)
Objetivos do projeto (fatoração da missão)
Restrições (fatores limitantes do projeto)
Premissas (condições consideradas verdadeiras no projeto)
Resumo do orçamento (recursos necessários para realizar o projeto)
Cronograma de marcos do projeto (principais eventos do projeto)
Equipe do projeto (definição dos papéis na equipe de trabalho)
Benefícios obtidos com o projeto (definição dos ganhos relacionados ao projeto)
Gerente de projeto e nível de autoridade
Aprovações (lista de aprovações de acordo com o nível de autoridade)
Conceitos
Projeto representa um esforço temporário para criar um projeto, serviço ou resultado exclusivo
Possui natureza temporária, com início e término definidos
A natureza exclusiva dos projetos trás incertezas quanto aos resultados
Hierarquia dos conjuntos
Projetos<Programas<Portifólios
Gerenciamento de Projetos
Grupos de Processos
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento