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Astronaute (Clients cibles (Départements innovation, DSI, Nouvelles…
Astronaute
Clients cibles
Départements innovation
DSI
Nouvelles structures/entreprises
Marketing
Produit/Service
Le problème
Nous sommes à la recherche d'un cas d'usage pour mettre à l'essai une nouvelle technologie
Nous souhaitons répondre à une problématique utilisateur cernée
Nos utilisateurs sont frustrés
Nous devons concevoir un nouveau service/produit
Nous cherchons à innover
Pourquoi l'Astronaute ?
Une démarche onepoint inspiré du "Design Sprint" éprouvé par les entreprises les plus innovantes
Aligner les visions d'un groupe
Innover dans la bonne humeur
Concevoir avec les utilisateurs en tête
Saturer les idées pour explorer l'univers des possibilités
Nos succès
Elia
Petit Bateau
L'Oréal
BU GNL
Servier
Nos points de différentiation
Une force de frappe technique (Designers UX-UI, Développeurs spécialisés (VR, Unity, Mobile, IOT, IA)
Des ateliers gamifiés et sur mesure
Un lieu dédié à l'intelligence collective : le Livepoint
Une capacité à mener les projets de A à Z (étude du besoin, cadrage, co-conception, prototypage, test, développement, change management, pilotage...)
Pourquoi nous choisir ?
We walk the talk
Nous concevons nos propres outils (expérience unique)
La GameSquad, une équipe passionnés par la facilitation joyeuse
Nous sommes aussi des collectionneurs. Nous sommes allé chercher des exercices de tous les horizons.
Objections
On a essayé le design thinking et ça n'a pas fonctionné
Il arrivent souvent que des entreprisent et consultants classiques utilisent le design thinking comme seul argument de vente sans en faire pour autant. Pour savoir si vous avez vraiment fait du design thinking, posez-vous les questions suivantes :
Sommes-nous allé au contact des utilisateurs?
Avons nous généré plus de propositions qu'il y avait de personnes autour de la table?
Sommes-nous arrivé à réaliser et à tester au moins un prototype d'une idée sélectionnée?
Avons-nous pu itérer sur ces idées?
C'est trop cher comme dispositif
La phase design sprint d'un Astronaute a un coût entre 20k et 50k
Ce format permet une pleine implication des participants et promet d'arriver rapidement à des propositions co-construites et appuyées par des experts. Nous avons vu la méthode Astronaute de onepoint débloquer de une semaine des projets bloqués depuis 5 ans. Pensez au l'investissement en temps et en argent des projets d'innovation menés de réunion en réunion, sans jamais aboutir à un consensus...