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Framework Scrum (Comparações métoodo tradicional (Projetos complexos,…

- - - - Aprovação
    - - melhoria continua
    - - Escalabilidade
  - - - Grandes user stories
- - - - Impossibilidade de garantir o sucesso do projeto
      - Entrega mais rápida do que tem mais valor
      - Devido a incerteza da entrega
      - Rápida resposta para mudança
    - - Por que da mudança
      - Viabilidade
  - - - Scrum guidance body
        
        Equipe de especialistas
        
        Documentos
      - Stakeholder
        
        Clientes, usuários e patrocinadores
      - Vendedores
      - Chief Scrum Master
        
        Escalabilidade
      - Chief Product Owner
        
        Escalabilidade
    - - Scrum Masters
        
        Facilita, ensina e etc
        
        Assegura que o scrum está sendo usado
      - Product Owner
        
        Traduzir necessidades negocio
        
        Maior valor antes
        
        Manter o projeto baseado no negocio
      - Scrum Team
        
        Entendem os requerimentos
        
        Realizam o trabalho
        
        Separam os "entregáveis"
      - Totalmente comprometidos